今年来，我们xx工商所在落实绩效考核办法工作中进行了大量的探索和实践，并结合自身工作实际，整合已有考核制度，研究制定了新的绩效考核办法，各项工作上档升级，我们的主要做法是：
一、保持队伍稳定，夯实绩效考核基础
1、大讨论统一认识。万事开头难，一项新的制度需要推行时，总会遇到各种各样的困难。我们收集每个人的意见多次开展集中讨论，并召开全体干部职工大会学习新的绩效考核办法，逐条逐款讲解，分类分块在所内推行，使得同志们逐渐意识到，新的绩效考核办法不是针对某一个人，而是要通过考核，逼大家适应改革形势，边工作边学习。
2、强纪律稳定思想。划转流通环节食品安全监管职责前，有的干部职工思想波动大，存在等待观望，工作不积极进取，思想放松的现象，针对这些现象，我们从不放松所内纪律和制度落实，不放松干部思想动态的管理，确保思想不乱，队伍不散，服从服务于机构改革。
3、优搭配盘活人员。部分岗位业务骨干划转后，我所有些岗位出现了“空岗”现象，接手该岗位工作的执法人员尚处于摸索阶段。人少、事多，我所是系统内平均年龄最大、女同志最多、干部职工身体不好的也多的工商所，如何把这样一个队伍“盘活”？我们按照“发挥特长、新老搭配”的原则重新进行岗位优化搭配，挖掘每个人的潜能，使每名干部职工都觉得自己受到了重视。
二、创新考评机制，落实绩效考核措施
1、多劳多得，奖勤罚懒，把绩效考评做得更“公平”。我们按照不同的岗位工作、中心工作、纪律等几块，将综合指标、个性指标和机动指标从以前量化到队（室）改为量化到人，采取“一人一表”的方式考核，做到“事事有人做、人人有事做”。对参加本岗位以外的临时性工作的同志，按次数在绩效考评时予以加分，对经常无故请假、临时性工作缺岗缺位的同志，按次扣分。鼓励大家多干事、干好事，对一人多岗、一岗多责、贡献突出的同志实行倾斜，增加考评分值，即每兼一项职责，增加2分，不让多干事、干好事的同志吃亏。
2、公开透明，接受监督，把绩效考评做得更“阳光”。一是领导率先垂范不搞特殊。要求其他同志做到的，自己首先做到，用模范的行动感染人。二是全员参与监督。全体人员的上班时间、规范着装、工作去向、迟到早退、请假销假等情况，由所办公室逐人、逐天、逐次统一记录，增强了考评工作的真实性和公信力。三是定期公示。每月底，将全所同志当月绩效考评结果，在所内显著位置进行公示。每加1分或扣1分都做到有据可查、有据可依，使每一个同志都成为绩效考核的知情人、责任人、推动人。
3、奖惩兑现，不搞形式，把绩效考评做得更“严肃”。自4月1日起，我们把年终目标责任制考核结账分解到每月考核结账，与经济目标、工作完成情况、组织纪律等挂钩，办公室与办事大厅拿全所综合平均值；实行办案奖励制：即实行办案积分奖，把空巡查与又巡查又发现案源的区别开来，鼓励查案办案，既办案件又有巡查段面的办案积分要高于专职办案人员办案积分；大要案件设特别奖，办理3万元以上案件，按照罚没款入库的10%奖励，一季度一结账；绩效考核连带制：即谁的段面出了问题被上级或所内扣分，段面责任人负100%的责任，队里其他人连带扣30%；无段面的人员（包括办公室、大厅）比照全所平均数扣分，扣分标准比照上级机关扣分的10倍结账。截止目前，我所已对因考勤问题扣分、扣款12人/次，并按照考核办法给予了奖分与奖励。
三、发挥团队力量，凸显绩效考核成效
1、兵团式市场巡查，工作效能不断提高。在前段时间所内开展的持照亮照检查中，辖区未亮照率高达20%以上。针对这种情况，我们以“兵团”式巡查与传统的网格化巡查相结合的形式，将全所干部职工划分为若干个“兵团”，在每次市局组织的专项整治行动中，按照辖区实际情况兵分几路进行清理整治，有效地解决了市场网格巡查人员在日常监管中执法力量单薄，不能及时解决问题的阻力。
2、重点靶位监控，办案领域不断拓宽。我们通过瞄准违法源头、多发部位、易发高发对象等重点“靶位”，精准打击严重扰乱市场秩序的违法行为，整顿和规范市场经济秩序，取得明显成效。同时采取以案说法、轮流授课等方式，对目前正在办理的案件或发现违法线索的案件进行分析讨论，既提高了执法人员的法律业务水平，又拓宽了办案领域。今年上半年共办理各类案件406起，其中产品质量类35起，反不正当竞争法类27起，商标类10起、合同类6起、广告类20起，注册登记类24起，农资类9起，简易案件254起。
3、绩效考核定责，队伍作风不断转变。新的绩效考核办法推行近半年来，我所队伍作风有了“三个明显”转变。一是思想认识有明显提高。通过每月公示绩效考评结果，每个人都能清楚地了解自己存在的问题和产生的根源，队伍思想认识明显提高。二是队伍风气有明显好转。新的绩效考核把干部职工平时不怎么重视的迟到、着装、执法形象等问题都列入了考评范围，当月奖惩当月兑现，起到了警示作用，风气明显好转。三是工作干劲有明显提高。现在我们的干部职工都形成了一种习惯，就是每月对着所内公示的考评结果认真自查，及时整改，积极性明显提高。
