第一章 总则
按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理法规、政策和公司有关规章制度，特制定本制度。
第二章 薪酬理念
公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。
第一条 市场化：在行业内保持富有竞争力的薪酬水平，与公司在各地的市场地位相一致。
第二条 因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。
第三条 成果分享：公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关，公司发展的同时要让职员分享成功的果实。
第四条 为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关。
第三章 适用范围及试用期规定
适用于新疆********股份有限公司所有员工。
新招聘的员工，公司根据《劳动合同法》及劳动用工合同约定实行试用期考察。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务的要求，确定其薪级。在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整员工的薪级。
试用期薪资按转正的定级薪资水平90%计发。
第四章 公司工资构成、标准、岗位分类及调整
第五条 本制度提及的薪资是指基本工资、绩效工资、年功工资、月奖金、全年奖、加班费等。
（1）年功工资：员工在公司工作满1年，在原有的工资基础上按每年50元的标准进行递增。
（2）月奖金: 本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定的表彰方式。
（3）全年奖：全年奖是对员工全年工作业绩的表彰奖励。
计算公式如下：月工资×工作时间比例×工作表现比例
工作时间比例：以十二个月为标准，至奖金发放日满十二个月工作时间比例为1。
（4）绩效工资：是指通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估,确立员工的绩效工资增长幅度,以科学的绩效考核制度为基础。
第六条 员工加班、缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《考勤制度》。
第七条 员工工资根据实际出勤天数按以下方式计算:（实际出勤天数/月规定出勤天数）*月工资总额。
第八条 岗位等级划分、薪资标准（此标准仅为参考，以劳动合同为准）
部门经理： 3500元及以上。
部门副经理： 一档 3000元；
二档 2800元；
三档 2500元；
部门主管： 一档 2500元；
二档 2300元；
三档 2000元；
部门主办: 一档 1800元；
二档 1500元；
部门职员： 一档 1200元；
二档 1000元；
导 购： 1000-1200元。
导购设定保底销售任务，实行基薪加销售额提成的薪酬制度。具体销售提成奖励办法另行制定下发。
公司管理层薪酬标准以股东会决议为准。
公司实行薪酬发放与业绩考核相结合的办法，具体业绩考核办法另行制定。
第五章 工资发放
第九条 公司工资发放的日期为每月10日。
第十条 员工工资由财务部以现金方式发放或委托银行代发。
第十一条 公司因不可抗拒原因不得不延缓工资支付时，应提早于发薪前三日通知员工，并确定延迟支付的日期。
第十二条 逢节、假日，周六、日为工资发放日时，工资予以提前发放。
第十三条 中途离职：若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资和加班费)将在员工办理离职手续完毕后和最后一个月的工资一起核发。
第十四条 根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除。
（1）个人所得税
（2）社会保险费（养老、失业、医疗、大病、教育）中个人负担的部分。
（3）应由个人负担但公司已预支的费用。
（4）其它扣款（如多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等）
第六章 薪酬保密
第十五条 公司实行薪金保密制度。
第十六条 除公司指定管理人员外，任何员工禁止泄露薪酬秘密。
第七章 薪金调整机制
第十七条 年度调薪
（1）公司每年根据公司业绩进行一次统一的薪金调整，具体调整方案由公司另行制定。
（2）补充性薪金调整，主要适用于转正、晋级的职员以及在年度业绩考核中表现优异的员工。
第十八条 即时调薪
（1）因转正、职位变动、级别调整、违纪而进行的调薪。
（2）转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪依据审批意见执行。
第八章 附则
1、公司综合部负责本制度的制定、修改、解释工作。
2、本制度报总经理批准后实施执行。
