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关于从严管理
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  集团公司从严管理年活动启动了。我们认为,只有各级领导干部在从严管理上真正做到以上率下,真抓实干,活动才能收到预期的效果,企业管理水平才能全面提升。
  只有以上率下才能将从严管理引向深入。管理的职责大多由各级领导干部所承担,从严还是松散,跟领导干部的管理理念、管理水平、管理作风有很大的关系。而要将从严从细从紧的管理理念传递给员工,在全员中形成共识,领导干部必须从自身做起,严于律己,模范带头。一个有着强烈的履职尽责意识的领导干部,一个不断追求卓越的领导干部,他必然以自我管理的高标准、严要求来带动企业管理的高标准,严要求。一头绵羊不可能带出一群狮子,很难想象一个自身作风松散、疲疲沓沓的领导干部能带出一支纪律严明、作风硬朗的员工队伍。
  只有真抓实干才能将从严管理引向深入。从严管理针对的是工作中的“低老坏”、“庸散懒”。这些问题往往是根深蒂固,积重难返。如果在活动中,我们不拿出刮骨疗毒、壮士断腕的决心和勇气,不确定让制度落地、责任生根的目标和结果,不敢红脸出汗,不能一针见血,只是哼哼哈哈,你好我好,依然不对症下药,依然是隔靴搔痒,那我们的活动最终就是一阵风,问题依然在,风过了无痕。
  让我们从活动的一开始,就以最高的标准,最严的要求来策划、部署、落实各个环节的各项具体工作。主管部门和主管领导率先垂范,以上率下。各基层单位真抓实干,以钉钉子的精神,一锤接着一锤敲,坚决彻底解决管理上的相关问题。只有这样,我们的活动才有可能能取得实效,我们的从严管理的长效机制才有可能真正建立起来。

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