根据党委中心组学习会的安排，本人对专题的学习内容进行认真地阅读和思考，下面就作为基层的领导班子要如何带好队伍谈谈自己粗浅的看法。
    一、沟通协调，维护领导班子的团结和统一
    在辩证法中，领导班子没有绝对、永恒的和谐，我用“五个互相”来理解一个相对和谐的班子：一是互相信任，在开诚布公中打好感情基础；二是互相支持，在配合协同中形成合力；三是互相谅解，在求同存异中达成共识；四是互相补充，在发挥集体智慧中提高整体效能；五是互相帮助，在取长补短中增强战斗力。对于我自身，作为基层大队“第一责任人”关键的作用就是在于立足于“五个互相”不断地解决矛盾、调整关系，起到“润滑剂”、“催化剂”、“粘合剂”的作用，增强班子的凝聚力和向心力，保持基层一线运转的统一和协调，推动工作不断前进。
    二、以身作则，充分发挥领导带头示范作用
    简单点说就是多些率先垂范，少点“我说你办”。职工对领导的一言一行都是看在眼里的，领导自我约束，身先士卒就是无声的命令。我认为可以用这三点去概括：一是要以德服人，以人格的魅力去感染其他同志，使自己、班子成为队伍精神情感的汇聚中心。二是要以能驭人，提高自身科学决策和组织协调能力，提高驾驭复杂局面和处理棘手问题的能力，时时处处体现一个领导的气度和风范。三是要以诚容人，公事要严肃认真，平时要洒脱随和，既要建立起领导的威望威严，又要体现出人情味、幽默感。
    三、春风化雨，做好深入细致的引导教育工作
    职工个人出现问题可能是自身原因，但队伍中存在这样那样的问题就是导向的偏差了，一个领导班子作为“火车头”必须牢牢把控好方向。思想教育工作需常抓不懈，这种正能量传递的时效可能没那么明显，需要我们领导不厌其烦、细致入微的坚持才能起到潜移默化的效果，其中落实好谈心谈话是最直接有效的手段，从正面教育入手，强化职工七种观念，即强化大局观念，保持整体形象良好；强化学习观念，提高政治理论和业务工作水平；强化团结观念，形成合力营造干事氛围；强化廉政观念，坚决依法行政；强化纪律观念，确保令行禁止；强化责任观念，提升职业认同感；强化政绩观念，争创一流业绩。
    四、与时俱进，解决基层队伍中的新问题
    随着信息时代的高速发展，作为“人”的主体意识不断强化，作为领导班子要审时度势，正视和重视民警的个人需求。我们平时留意会发现，干部凑在一起闲聊时的热门话题就是哪个单位福利怎么好、哪个又买了二三十万的车、哪个大队上班舒服、哪个同志的岗位调整有内幕等等。这种发牢骚性质的说说而已透露出这么一个信息，我们职工的思想意识已经从“患贫”、“患寡”转变成“患不公”、“患不均”，对政治上的进步、待遇上的提高有越来越强烈的追求，为此，作为基层单位，我们要充分利用极其有限的资源积极探索与职工业绩、贡献相适应的新激励机制，一种包括精神激励、情感激励、物质激励等多形式、全方位的激励方式，营造奖勤罚懒、劳有所得的干事氛围，以满足职工的归属感、增强职工的荣誉感，激励他们继续为强戒事业做出新的更大贡献。

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