坚持科学发展观，以人为本是我厂新一届领导班子反复强调的治厂理念，其中两个千方百计尤如我们前进道路上的旗帜，指引我们前进的方向，它把为什么发展，发展为了什么，向全体职工诏示，这一理念完全符合职工的根本利益，受到大家的一致拥护，而进一步落实以人为本的科学发展观，推进企业民主管理就成了实现这一目标的保证。
一、科学管理下的民主与尊重。
民主的含义就是人民当家作主。在企业中，职工如何当家作主，一是职工对企业的认同，愿意留在企业继续工作，并愿为之奋斗；二是在工作中能不能得到企业的认同，而有发言权和建议权。有了这两点企业才可能实现真正的民主管理。毛泽东同志在解放战争时说过“存地失人，人地皆失，存人失地，人地皆存”。他的深刻在于他抓住了以人为本的核心，有人就有发展，就有未来，就有了可持续，所以我们企业新一届领导班子站在了这一历史高度，给我们今后的工作指明了方向，发展成果与全体职工共享，因此去年一系列改革措施和成果分配延续到今年的工资调整，都让职工深刻的感受到了这一点，这仅仅算是留住了人，但是要实现企业利益和职工利益的不断增长，更为重要的是把留下的人真正组织起来，发动起来，培养教育成为企业利益的坚定分子，又有能力实现新的创造，实现利益的可持续和最大化，这就是摆在我们面前如何贯彻企业一系列治厂理念的关键，抓住了这个关键存人存地，人地皆存。所以，我车间抓住了企业管理中的灵魂，改变了强制为管理手段的管理，坚持以人性化的管理方式，积极组织职工代表会让职工对我们的管理存在的问题，评头论足，提意见，一下拉近了干部和职工之间的距离，一切的问题摆放在桌面上，干部找到了管理中的薄弱，职工从中找到了自我和尊重，达到了认识的沟通，促进了心往一处想，劲往一处使，是管理层面有了一个境界的提升。
因此，在企业管理中，职工永远是企业的主人，如果职工的权益和利益得不到尊重，就不可能有积极性、创造性，就不可能促进企业的发展，最终是人地皆失。
二、科学管理下的民主与法制
“法”是一个社会和企业的秩序的保证，如果没有了“法”就必然是混沌的，而“法”必须是广泛民主的，是企业职工意志的选择，如果背离了广大职工的意愿，破坏了职工的根本利益，就不可能得到职工的认可，往往走向管理的另一面。所以，企业的一切规章制度必须起到保护职工，围护职工利益上来，而不是法西斯，无端的乱扣乱罚，为此，我车间经过民主讨论，广泛听取职工的意见对车间一系列处罚办法进行了修改，
一是将个人违纪扣款从过去无底线控制到50元，
二是工长要批评，轻处罚，当月汇总处罚不得超过30元，并且我们还结合处罚的情况，开展竞赛，调动职工积极性，又遵守厂规厂纪德好风尚。所以，我们深刻的领会到，有民主才可能有民主下的法制，背离了人民意愿的法，实际是人民意愿的枷锁，奴役了人，但不能奴役人民的心，招来的只能是消极和对抗，是稳定的敌人。这一切需要的是我们的干部克服官僚主义，深入职工生活，切合实际的不断推进管理的民主与法制，让企业又有法制，又有职工拥护，又有利于企业效益增长，又有利于职工生活的不断改善的良性循环轨道，才是科学的民主管理与法制的最好体现。
三、科学管理下的民主与批评
批评和自我批评从来就是民主的最高行式，批评者要有批评的水平，而被批评者要有被批评的胸怀，批评的目的是为了更好的团结，是为了全民族意志的实现。所以我非常崇敬我党在延安时所倡导的民主学风，既有民主，又有集中，既有个人心情舒畅，又有统一意志，那么一种生动活泼的政治局面。因此，民主的最高境界是实现一个团体，一个部门统一意志，而这一统一意志就是一个团体，一个部门的最高利益，要实现这一整体利益，就必须让每个人都明确他们的利益归属，知道自己的奋斗方向，才会有动力，有创造，不怕牺牲，勇往直前。要达到这样的理想境界，唯一的方法就是民主，让人民通过讨论，批评和自我批评，达到认识的高度，而选择正确的道路，从而焕发青春，朝气蓬勃，创造世界，改变世界。
所以，我车间以企业文化为载体，以职代会精神为指引，全面对职工进行广泛的宣传和讲解，让职工在文化中熏陶，不断进步，提高参政议政能力，另一方面把企业发展和市场经济紧密结合起来，通过学习讨论，真正深层次的理解我们的企业，焕发全员的拼搏斗志，让职工明白一切的结果都是奋斗的成果，打消人们对传统计划经济认识的束缚，更加贴近时代的要求，实现了团队统一意志的锤炼，放弃了自我，融入了团队，积极向上的为企业二次创业添砖加瓦。
通过小组成员努力，XXX年下机一等品率平均完成XXX%，比去年的XXX%，提高XXX%，再次创造历史最好水平。仅此一项，年增加合格品数量XXX万米。
虽然我们取得了一些成绩，但质量工作是没有最好，只有更好。在新的一年里，我们要继续不断的学习专业知识，学习管理知识，将我们的质量工作做得更好。
