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某乡镇实施“人才支社”计划工作汇报
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  为切实发挥农村实用人才在合作社发展中的支撑和带动作用,有效破解村级合作社发展人才匮乏的难题,做大做强农村合作经济,促进农民和村集体增收致富,某某镇积极探索实施了“人才支社”计划,有效实现了农村实用人才队伍建设与专业合作社发展的良性互动。
  一、建立“两站一卡”工作机制,畅通农村实用人才交流渠道。一是建立“农村实用人才工作站”。工作站组成人员由各村、合作社党支部推荐,镇党委人才工作领导小组审核筛选确定。工作站主要负责研究制定农村实用人才服务合作社发展规划和工作计划;参与组织开展各行业专业技术职称评审,并做好各类人才的选拔、推荐工作;培植合作社样板示范带动,推广新技术。目前,重点培植的徐洼果蔬专业合作社被评为农村土地使用产权改革市级试点,该合作社是有效利用龙头企业优势,促进自身发展的典型,现共发展蔬菜大棚90余个,每年带来收益100余万元,流转土地380亩,拥有入社社员248人。二是建立合作社人才流动工作站。由农村实用人才工作站根据全镇各合作社发展的人才需求情况,确定合作社人才流动工作站组成人员。人才流动工作站主要负责对合作社在生产经营管理上存在的技术问题,进行帮扶指导。人才流动工作站人员不定时深入各合作,加强对合作社的结对帮扶、项目建设、技术指导、信息服务和相关政策咨询。目前,由12人组成的合作社人才流动站,累计实地指导服务近100余人次,指导实施项目建设13个,解决实际技术难题86个,提供重要信息12个,为合作社发展提供了有力的人才和智力支持。三是印发人才名片,建立健全了192人的农村实用人才信息台账,选取有代表性,并且技术经验丰富的人才,制作成以姓名、专业特长、联系电话等为主要内容的优秀农村实用人才名片,分发给各合作社及社员,方便随时对合作社进行技术指导、信息咨询和沟通交流。
  二、建立“人才培训”机制,提升农村实用人才能力水平。在充分征求全镇从……

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