激发干部动力、催生发展活力的有益实践
2014年，x县县委、县政府紧紧围绕激发干部动力、催生发展活力这一目标，从完善原有的考核机制入手，在乡镇和县直部门领导班子和领导干部中试行了“目标承诺、跟踪督查、考核奖惩“三项机制”。这一制度的实施，有效地解决了基层干部责任心不强，工作动力不足，不想事、不干事的问题。“三项机制”运行仅半年时间，全县干部队伍精神面貌和工作作风发生显明转变，重项工作取得突破性进展，经济社会发展实现了新的跃升。
“三项机制”的内容和运行方式
机制之一：建立目标承诺制度。按照突出重点、便于量化、时效并重、强化主责和责任追究的原则，通过自我认诺、县委定诺、承诺公示三个环节，组织乡镇和县直部门就完成全年重点工作任务进行目标承诺。一是自我认诺。年初由各乡镇、县直各部门根据县委、县政府和上级主管部门下达的重点工作任务，结合乡镇和部门实际，进行自我承诺。乡镇承诺内容包括税收任务、项目建设、招商引资、小城镇建设、土地规模化经营、农业产业化、农村面貌改造提升、信访稳定、基层党建九个方面；县直部门承诺内容包括本单位的职能业务目标、信访稳定、党建工作和支持经济发展的具体目标及措施四个方面。对承诺目标进行细化分解，责任到人，明确完成时限、推进措施、工作进度、完成标准，报县委、县政府审定后，由两办室、县纪委、县委组织部备案并跟踪督查。二是县委定诺。各乡镇、县直部门上报的目标承诺责任书，由分包乡镇和部门的县级领导审核后，提交县四套班子会研究进行定诺，最后召开工作目标承诺大会，由各乡镇和县直部门一把手同县委书记、县长签定目标承诺责任状。三是承诺公示。各单位申报、县委认定的承诺内容，由各乡镇和县直各部……
