切实落实监管通报意见 进一步加强风险管理
20xx年x月xx日上午，xx银监局领导一行来到xx建行召开201x年金融监管通报会谈。通报中，xx银监局对xx建行2013年的经营情况给予积极评价，同时对风险防控、合规经营、持续发展提出了宝贵的意见和建议。xx建行高度重视银监局监管通报意见，召开专题会议研究贯彻落实方案，根据会议精神和相关要求，结合风险管理工作实际，针对信贷资产质量这一领域着重做好以下工作。
一、加强全流程管理，夯实业务管理基础
围绕信贷经营管理流程和客户信贷生命周期两大主线，着重抓好贷前、贷中、贷后三大环节的关键风险点，强化检查、评价与考核等配套体系建设，提升风险与收益平衡能力、客户风险识别和处置能力。
一是做实贷前真实性尽职调查，严防利用虚假资料、虚假担保骗贷。主要是通过完善制度、监督检查、案例警示、业务培训等方式，提升客户尽职调查、项目评估、担保落实等环节的工作水平，促进承兑汇票、信用证、保理等业务的贸易背景真实性调查落到实处。
二是积极推进放款中心集散，强化放款环节集约化经营管理。通过推进放款中心的建设，严防未落实贷款条件放款或利用虚假支付依据支用贷款，把授信条件落实、担保条件落实、资金支付审查、信贷合同审查等作为审查重点，不断提升作业的集约化、标准化。
三是进一步强化贷后管理。采取措施促使各级管理者进一步提高对贷后管理工作重要性的认识，严格执行贷后管理办法的各项要求，培养良好的工作习惯，提高贷后管理能力。进一步加大贷后检查的力度，重点检查核实贸易背景真实性、贷后管理的“规定动作”是否到位、有效，以及各类授信条件在贷后的持续落实情况。对非不良逾期拖欠客户进行实质风险判断，准确识别风险、合理处置；了解和评价各机构贷后管理机制是否完善并督促整改，夯实贷后管理基础，加强逾期贷款管控，引导和督促各机构向贷后管理要效益。
二、预防与处置并重，抓好前端和后端
防患于未然。持续开展高风险行业、客户群和产品的风险排查，根据监管政策导向、风险提示和风险事项发生情况，把批发业、制造业中的产能过剩行业、房地产建筑业、政府融资平台客户、民营企业客户等领域作为201x年风险监控的重点，持续开展风险排查，对授信业务合规性、客户商业模式、偿债能力、现金流状况、监控有效性、担保缓释能力等方面进行重点排查。通过风险排查，主动识别及时预警，前移风险化解关口，严控新增不良。
善后于已然。201x年下半年以来经营形势错综复杂的，资产质量管控面临空前压力。今年将继续加强重大信用风险事项的化解和处置工作，对于重大风险项目实行“一把手”负责制，完善辖内重大信用风险项目处置化解管理机制，加快重大项目风险化解工作。进一步落实责任收贷制度，合理确定收贷人员、组织形式和具体流程，强化监督考核，将责任收贷人员的表现、清收处置效果与薪酬和责任追究挂钩，力求风险化解效果最优。继续完善规范重大风险事项处置机制。在重大风险项目的处置化解方面，落实好机制安排，以资产保全部门的专业处置为主导，结合责任收贷制度的实施，加快处置进程。
三、完善长效机制，增强工作主动性
完善资产质量控制的长效机制。201x年分行降旧控新并重，取得了不良率稳中有降、新暴露不良率及新暴露不良处置率均优于系统内平均水平的成绩。今年将继续执行和落实好经营管理机制，持续优化信贷资产质量的各项机制安排，在新发生不良贷款处置或移交、逾期贷款管控、风险分类等各方面加强工作组织，夯实基础，不断提升信贷资产质量。
强化资产质量管控的主动性。实施更加严格的贷款风险分类标准，促使全辖强化信贷过程管理。根据总体管控需要并通过一定的决策形式，对风险排序较高的客户进行降级或视同不良贷款管理，并相应纳入机构（部门）当期资产质量和贷款减值准备考核。推进以风险积分等形式对客户进行风险程度判断和排序，风险积分主要依据客户逾期欠息情况、重大风险事件、贷款重组、以及政策合规等方面因素，准确识别和处置风险，提高主动监控能力和水平。
四、提高政策研究水平，加强风险管理队伍建设
认真研究贯彻执行总行信贷管理政策。对总行信贷政策、自身信贷结构和典型风险进行研究分析，进一步优化信贷结构和加强信贷管理。有效应对经济下行期信用风险频发的压力，深入开展“信贷风险防控年”活动，强化信贷业务薄弱环节管理，健全完善信用风险管理长效机制。立足当前，努力化解业已发生的信用风险事项，严格控制201x年内新暴露不良；着眼长远，强化贷前真实性调查、放款审核和贷后管理等薄弱环节的管控，进一步夯实信用风险管理基础。
坚持“四眼”原则开展信贷经营和管理工作，根据业务发展与风险控制要求，下大力气强化风险经理队伍管理。通过制度完善，使风险经理充分履行贷前、贷中、贷后的风险管理职责，独立提出风险判断和风险控制的意见，实现全过程风险管控，不断提升风险控制水平和能力。进一步加强队伍建设，系统提升风险经理队伍履职能力。
