让规矩成方圆需要把握好四个关系
俗话说：“无以规矩，不成方圆”。那么，怎么样才能讲规矩呢？这里面有一定的辩证关系，需要我们在规矩面前好好把握。
一、把握讲规矩与超越创新的关系。第一，规矩是相对的，超越创新是绝对的。因为规矩具有稳定性，所以我们要遵守，因为规矩具有局限性，所以我们要补充、完善和发展。人类社会的规矩是变化发展的，也是与时俱进的，规矩具有时效性，具有生命力，并非不能超越。所以，我们要在规矩尽管还存在，但是已经制约发展的时候，勇于创新，大胆创新，大胆改革，破除旧规矩，建立新的规矩。规矩因时而异，所以它是相对的。打破旧规矩建立更新的、更管用的、适合形势发展的规矩，这是我们所要遵循的解决问题的基本思路。讲规矩的实质就是要遵循一般规律，这是绝对的，是永恒的。第二，超越创新就是要打破旧有的、不符合现在发展需要的、束缚我们手脚的规矩。我们强调讲规矩，但并不是墨守陈规不创新，也不是死搬教条不突破，更不是消极被动不作为。如果只知道死守章程，循规蹈矩，甚至死搬教条，而不明白规矩、章程的本质意义，不领会其精神实质，那么，规矩章程就不是正确引导人们行为的准绳，而是束缚人们的思想羁绊。第三，把握遵从规矩与超越创新的关系，才有利于我们做非常之事。我们一方面要创新规矩，一方面要遵从规矩，这个度怎么把握，就是为事的规矩要大胆的创新，为人的规矩要坚决遵从。目前我国处于发展的机遇期，必须要有打破常规之举，在遵从现有规矩上有非常的思路，非常之人采取非常之手段，创造非常之业绩，这才是历史发展的需要，才符合我国发展的需要。因此，为了发展我们必须在讲规矩的前提下超越创新。第四，从心所欲不逾矩。这是一个非常高的境界。孔子曾经说过，“三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲不逾矩”。要达到这个高境界，就需要我们在遵从规矩与创新规矩中把握好“度”，明白哪些该做，哪些不该做。做到道德底线不突破、强制性高压线莫碰撞、有利于发展的要创新，实现“从心所欲不逾矩”。
二、把握自律与他律的关系。自律和他律是一致的。自律通俗的说就是自己管好自己，他律是指外在的异己的强制，目的和方向是一致的。单靠自律很难维持一个安定统一的社会环境，只有自律与他律紧密结合，才能达到社会治理的最佳状态。干部讲规矩贵在自觉，难在自律。我们必须不断加强党性锻炼和道德修养，强化责任意识和纪律观念，切实增强守规矩的自觉性和坚定性，用制度来规范和约束言行。强化他律是为了更好自律。从历史和逻辑上看，他律是自律的必由之路。加强他律主要是强化“三律”约束。一为法律。党纪国法是最大的规矩。“畏法度者最快活”。一名合格的干部，应当是一个懂法、守法、用法的模范。法律面前人人平等，触犯了法律就会失去尊严和自由。我们一定要严格按照法定的程序和制度办事，自觉用程序规范约束权力，依法办事，这既是对党和人民事业的负责，也是对自己负责。二为纪律。自由离不开纪律，遵守纪律才能获得真正的自由。干部必须严格遵守政治纪律、财经纪律、组织纪律以及群众工作纪律，恪守自己的职业操守。三为德律。康德讲，人应当敬畏头顶上的星空和内心的道德律。老百姓常说，人在做，天在看，头上三尺有神明。道德是人们约定俗成的规范，违反它就会遭到社会的谴责，敬畏它才能得到人们的敬重。
三、把握对上与对下的关系。这个方面要是处理不好，是很难开展工作的。一是要以德服人，真诚相待。二是要以事业为先，以大局为重。三是低调要有勇气，高调要有底气。我们主张低调，但不反对高调。如果说我们为了争取更大的收获，改善发展环境，获得更多的发展机遇，我们高调点，也未尝不可。四是对上要服从，要敢于善于进言；对下要服务，敢于担当，让大家解除后顾之忧。
四、把握个人与团队的关系。第一，定位自己身份，明确自己的职责，工作到位不越位，工作总览不包揽，说到底，一把手做一把手的事，副职做副职的事情，工作人员做工作人员的事情，这种程序管理，是最有效的行政管理办法。第二，整体大于部分之和，人心齐泰山移，个人仅仅是团队中的一份子。第三，领导也是普通的职工，要与同事打成一片。第四，同事之间要相互尊重，要多一份理解，多一份支持，多一份谦让，做到大事讲原则、小事讲风格、办事讲规矩，做到认识不同而思想集中，方法不同而异曲同工，阅历不同而相互补充，年龄不同而彼此尊重。只有这样，才能超越自我，形成一个超强的团队。从而打出一片新天地。
