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标准企业管理员工手册之七:公司生产系统岗位管理人员职责
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  一、生产技术部部长

  第一条 生产技术部部长生产管理职责
  1、在常务副总的领导下,负责本部门的生产组织和管理工作;
  2、组织生产技术部认真贯彻执行国家有关法律、法规以及公司各项规章制度;
  3、建立健全贯彻执行有关生产工艺规程和安全操作规程;
  4、建立完善的激励与绩效考核机制,组织职工进行思想教育和业务培训,不断提高职工业务水平;
  5、组织实施部门安全、环保和卫生工作,做到安全文明生产,争创先进部门;
  6、协助常务副总根据公司销售计划编制年度、月度原材料需求计划和生产计划,领导生产部按照生产计划进行生产和管理;
  7、协助常务副总做好生产成本核算工作,对生产成本进行全面控制;
  8、协助设备部门进行生产设备运行维护和技术改造工作,确保设备正常运行;
  9、协助质检部门,按照产品质量标准进行质量管理活动,负责本部门的质量控制,确保质量稳定,积极达标;
  10、协助常务副总制订技术公关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,进行工艺技术创新及改造升级,及时解决生产中的工艺改进及产品质量等重大技术问题,不断提高技术水平;
  11、参与建立突发事故预警机制,制订详细的重、特大事故应急预案,有效控制、迅速处理事故,减少财产损失和人员伤亡,确保迅速恢复生产;
  12、做好沟通协调,密切同各部门之间的相互配合、支持,克服推诿现象,提高工作质量与效率;
  13、完成公司常务副总交办的临时工作任务;
  14、执行生产技术部安全生产责任制。
  第二条:生产技术部部长职权
  1、对生产中的技术问题有决策权。
  2、有权制订、修改有关技术方面的规章制度、工艺规程、操作规程以及安全生产技术……

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