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　　根据总行相关文件要求，为切实加强我支行员工行为管理，严防道德风险的发生，确保支行安全文稳健运行，在行领导的高度重视下，支行开展了一次员工行为专项排查工作，现将排查工作情况汇报如下：
　　一、支行员工日常行为管理情况
　　我支行领导日常工作中高度重视支行员工行为情况，主要通过三种方式对支行员工日常行为进行管理。
　　1.以部门为单位，由营业部经理负责日常监督营业部员工，由业务团队负责人负责监督客户经理团队员工，做到分工明确，责任清晰。
　　2.部门负责人日常工作中，及时了解员工工作行为，对于出现可疑行为的员工，可以做到及时了解相关情况，通过与员工谈话的方式对可能出现的违规行为进行排查，提早预防违规行为的出现，起到了防微杜渐的作用.
　　3.定期通过早会，反复强调相关文件规定，提高员工风险意识，确保员工转变思想，严格按照规定规范自己的日常行为，从根源上杜绝违规行为的发生。
　　二、排查工作开展情况
　　支行接到总行通知后，由支行行长带头，部门经理组织，对员工行为进行了一次专项排查。主要方式是由部门经理对本部门员工进行谈话，再一次了解了员工工作现状，进一步了解其思想动态，通过谈话，了解其日常消费、投资等行为，做到密切关注员工行为，及时排查风险。
　　三、排查发现的问题与整改
　　通过本次专项排查工作，我支行未发现员工有违法违规行为，支行20名员工均未有4种异常行为出现，没有6种不良人员，支行员工均能做到严于律己、遵纪守法。
　　四、下一步工作计划
　　今后的工作中，我支行将继续在行领导的带领下，高度重视员工行为排查工作，及时了解员工生活与工作状态，定期对员工进行思想教育，严防道德风险的发生。

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