在变革的舞台上演绎精彩的人生
——写在集团成立19周年纪念日到来之际
XXXX的第十九个生日落脚在XXXX年，是一个偶然的巧合，但也可能是上天将降大任于我们的必然选择。因为XXXX年是举世公认的人类社会新一轮大变革的元年。
从一个小小的红包开始，我们的老祖宗曾经手把手的派了几千年，从今年开始就可以隔空传递了；以往只有银行才可能提供的资金存取服务，现在淘宝以更高效、便利的方式实现了；“天涯若比邻”曾经是我们的梦想，而刚刚发布的4G技术已经让它变成了现实，只要一个小小的终端，无论你在哪都可以看到你想看到的一切，就像它在你身边一样；“要什么有什么”就在几年前还属于魔术范畴，可是现在只要你有足够的原材料，3D打印技术可以帮你打印出世界上任何一种物品；对于这些物品，你可以用声音甚至意念让它为你工作，根本不需要你去动手：你刚刚起床热水已经自动烧好，早餐刚刚新鲜出炉；你要出门无人驾驶的车辆已经开到你的面前，只等你的一声令下便自动起航；你要入户大门自动为你打开，一进门空调已经达到了适宜的温度，电视自动播放你最喜爱的节目……这些并不是展望而是事实，最近兴起的物联网技术已经完全实现了这一切。不久前的科学幻想正在一一变成现实，我们正走入自己编写的科普童话之中，能够生活在这个时代，实在是我们的幸运。
更加幸运的是XXXX以十九岁这样一个风华正茂的芳龄步入了这个时代，如果我们再小一些，可能还没有能力、没有资本迎接这个时代的转变；如果我们再老一些，可能就没有动力，没有条件承受这个转变，可以说，我们在最好的年华里，遇到了最好的时代。俞敏洪在2013年11月庆祝新东方成立二十周年的讲话上曾经这样评价即将来到的2014年：“在这个时代，任何控制和权威都失去了意义。权威和控制权被消减其实是件特别好的事情，因为在权威和控制的社会里，创新和发展是扯淡”。是的，在这个崭新的时代，所有曾经的巨头、大佬，所有的垄断、优势都将归零，无论是天之骄子还是草根粉丝都将站到同一条新的起跑线上，比的就是谁敢想、谁敢干，谁更快、谁更新，这是一个可以创造传奇的新时代！
那么，我们该如何抓住这样一个千载难逢的宝贵时机，不辜负我们的大好年华呢？跟随时代的变革，引领时代的变革——“变革”是唯一的答案。
具体来说，我们要在步入二十岁以前实现以下四个方面的重大变革。
一是实现产品结构的变革。既然我们提出了做中国最优秀的人力资源综合服务商这一愿景，就要首先从产品结构的调整来入手。我们要努力改变营收主要依靠招聘服务的现状，努力推动我们的产品结构由招聘服务一枝独秀向培训服务、猎头服务、外包服务、家庭服务、传媒服务等多项产品百花齐放转变，让新产品快速成长为新支柱。
二是实现技术创新的变革。今年我们成立了集团技术管理委员会，也在着手引进集团的技术领军人才，这些都充分显示出集团在技术创新方面要有重大突破的坚定决心。移动互联网、物联网、大数据甚至3D技术这些引领时代发展的先进技术如何在我们的服务中巧妙应用，这是我们所有工作的重中之重，未来的XXXX一定要成为以科技创新为根本驱动力和显著特色的现代化公司，我们要在人力资源服务领域打造一个大家可能连想都未曾想过的童话王国。
三是要实现管理模式的变革。从今年起XXXX要从以往的“人治”时代，向“法治”时代转变。这里所说的“人治”时代并不是说我们以前没有规章制度，而这些制度基本都是依靠我们自身的经验梳理出来的，很少借助工具和方法。事实上，当今世界已经有非常多先进的管理方法与工具，例如：卓越绩效管理模式，已经有无数公司的成功验证了这一管理模式的正确性与有效性，我们要借今年申报东莞市质量奖的东风，将卓越绩效管理模式在集团有步骤、分阶段的逐步推广，让我们企业运营的成功由偶然走向必然。
四是要实现组织学习的变革。从今年起，我们要改变以往那种内生性的、低成本的、零散式的组织学习模式。而是以更高远的视角和广阔的胸怀，系统性的向外界学习。在学习上的投入我们会舍得！我们要尽早制定高大上的学习计划，请名家、高人进来，走到更广阔的天地当中去，了解当今世界最先进的商业模式、科学技术和管理方法，然后快速地转化、应用。因为，我们深信在学习中的所有投入一定会在经营中得到几何倍数的价值回报。
阿基米德说：“给我一个支点，我可以撬起地球”，我们XXXX的十九岁遇上了一切尽有可能的2014年，我们难道不该以此为支点，撬动人力资源服务行业的新时代吗？
亲爱的各位伙伴，让我们和十九岁的XXXX一道，以年轻人特有的朝气和活力，在XXXX年这个历史变革的大舞台上，尽情舞蹈、尽情放歌吧！让我们用智慧和汗水为XXXX十九岁的精彩人生写下最美的注脚，让我们用热情与挚爱共同谱写人力资源服务业的不朽传奇吧！
