刚才，听了8位同志的发言，总的感觉是都能够紧密联系各自的思想和工作实际，紧扣“严以律己”这个主题，进行深入思考、深度剖析与坦诚交流，讲得都很好。有的同志紧密联系公司实际，联系分管工作，联系个人短板，见人见物谈思考、谈认识、挖不足、找短板、定措施，进一步加深了对中央开展“三严三实”专题教育重要性的认识，有利于促进当前工作，听了很受启发。大家要像刚才讲的那样，深入对照，找准短板，制定措施，抓好落实。
　　根据中央、**省委和集团公司党组的总体安排，8至9月份，重点是围绕严以律己，严守党的政治纪律和政治规矩，自觉做政治上的“明白人”的主题开展学习研讨。结合大家的发言以及集团公司在沈阳召开的片区督导会议要求，就领导干部严以律己，再强调几点：
　　（一）强化规矩意识，树立忠诚品格。习近平总书记多次强调，“严明党的纪律，首要的就是要严明政治纪律。”“没有规矩不成其为政党，更不成其为马克思主义政党。”对于企业而言，一个松松垮垮的组织和缺乏朝气的团队，是不能干事，也干不成事的！如果规矩不能立起来、严起来，很多问题就会慢慢产生出来。反观近几年中石油系统内所发生的高层领导违纪违法问题，根源往往都是从不守纪律、不守规矩开始的。各级领导干部要把讲政治、懂规矩、守纪律放在工作首位，对照习近平总书记指出的“七个有之”和强调的“五个必须”，进一步把自己摆进去，把岗位职责、部门职能摆进去，把思想、工作和作风实际摆进去，深入查找执行政治纪律和政治规矩、组织纪律和廉政纪律方面存在的“不严不实”问题。要重点突出五个方面：一要绝对讲忠诚。要坚决维护中央和集团公司党组权威，把“一切行动听指挥”作为坚定信念和自觉坚守，在政治上思想上行动上与上级保持高度一致。有不同意见必须先执行，后反映。决不能够因为个人观念与上级组织不一致，而拒绝执行和搞变通。坚决反对自由主义、分散主义、好人主义和个人主义。二要自觉讲大局。团结就是大局，团结就是力量，要把增进团结作为政治责任履行，以党性原则来维护。“你好我好大家好”，“逢人只说三分话”不是真正的团结，最后企业不好，大家都不好。我们讲的团结，是讲原则、讲党性的团结，要坚决破除好人主义和私心杂念，在坚持民主集中制中建立团结，在坦诚交流和批评与自我批评中维护团结。特别是在当前公司改革发展进入到深水区、攻坚期，涉及到很多深层次的矛盾与问题。领导班子要从大局出发，做改革的带头人、领路者，带头统一思想，相互支持，相互补台，该坚持的原则要坚持，该讲的话要讲透，该承担的责任要勇于承担，以班子团结带动公司上下整体团结，同频共振，营造群策群力促发展的生动局面。三要严格讲规矩。“没有规矩不成方圆”。党员领导干部要带头学规矩、立规矩，熟知上级条规制度。要坚决遵守组织程序，强化程序观念，厉行工作规程，重大问题该请示的要请示，该汇报的要汇报。要心存敬畏、言有所戒、行有所止，说什么、不说什么，做什么、不做什么，都要以纪律和规矩为准绳，决不能够信口开河、无所顾忌，我行我素。坚决反对会上不说、会下乱说，甚至搬弄是非、造谣中伤，更不能实施非组织影响力，左右公司决策。时刻牢记自己是党员领导干部的身份。四要时刻讲服从。要坚决执行组织决定，不讲任何条件，不强调客观因素，不回避矛盾问题，特别是对公司的重大决策、重点工作，要不打折扣、不做变通，有令必行、有禁必止，以严的标准和实的作风执行上级决定，坚决避免出现“肠梗阻”、“最后一公里”不通的问题。五要处处讲廉洁。要将修身、用权、律己、谋事、创业、做人贯穿工作生活方方面面，时刻敬畏党纪、敬畏国法，知边界、守底线。在廉洁自律上，必须落细落小，多积尺寸之功，经常防微杜渐。要清醒地认识到，搞一次特殊，就降低一份威信；破一次规矩，就留下一个污点；谋一次私利，就失去一份民心；触一次法纪，就会碰到“带电的高压线”，给企业、自己和家庭都会带来无法挽回的损失。要加强党纪条规的学习，正确对待监督，自觉置身于法律监督、组织监督和群众监督之下，不要为迎来送往费心神，不要为人情关系伤脑筋，多研究工作，少琢磨关系。带头践行廉洁从业各项规定，坦坦荡荡做人，清清白白从业，实实在在干事，带头维护和树立好领导干部的良好形象。
　　（二）强化理论学习，增强工作本领。党的十八大报告提出：“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险，更加尖锐地摆在全党面前。”好学才能上进，好学才有本领。习近平总书记指出，“不论是新问题还是老问题，要认识好、解决好，唯一的途径就是增强我们自己的本领。”当前，**销售公司发展所面临的担子重、难题多、压力大，我们许多干部都有这样的感受。面对各种矛盾问题，往往是“新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用”等现象普遍存在。这些问题的根源，都在于学习。当前我们对待工作压力的焦虑，也是能力不足、本领恐慌的体现。“逆水行舟不进则退”“明者因时而变，知者随事而制”。各级领导干部本领的大小，不仅仅是自己能力水平高低的事情，更是关乎着**销售公司改革成败的重要问题。不学习的领导干部，在工作中更加容易陷入到少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，如同“盲人骑瞎马，夜半临深池”，不仅不能在工作中打开新局面，而且会有迷失方向、胡乱指挥的危险。这也是省公司新一届领导班子为什么在首次会议上，将学习上升到前所未有的高度，作为今后一个时期重点工作部署的原因所在。各级领导干部要牢固树立“有能力才能够化解压力”的理念，增强学习的责任感、紧迫感，作为“第一需要”去对待，突出三个方面学习：一是突出政治理论学习。认真学习马克思主义基础理论，学会运用辩证唯物主义的思想方法，把握正确的政治方向，掌握科学的工作方法。二要突出党章学习。党的重要主张，党员应当遵守的纪律和规矩，党章都写得清清楚楚。对党章了然于胸，是对每一名党员干部的起码要求。对党章的学习，要从党支部的组织生活会抓起，从每一名党员抓起，作为“三会一课”的重要内容来抓，使党员干部熟悉党章、掌握党章、理解党章、牢记党章。三要突出业务知识学习。主动适应形势，扩充知识面，完善知识结构，实现单一知识结构向复合型的知识结构转变，实现由传统管理方式向“互联网+”时代的管理方式转变。要把学习成果转化为谋划发展的思路、推动工作的措施、驾驭全局的本领，不断提升思维的层次和境界，理清发展的思路和方向，切实担当起在各种复杂环境下，带领**销售公司发展的重任。
　　（三）强化责任担当，保持进取精神。习近平总书记在9月11日中共中央政治局第26次集体学习时强调，“‘三严三实’是我们天天要面对的要求，要时时铭记、事事坚持、处处上心，随时准备坚持真理，随时准备修正错误，凡是有利于党和人民事业的，就坚决干、加油干、一刻不停歇地干；凡是不利于党和人民事业的，就坚决改、彻底改、一刻不耽误地改。”对**销售公司而言，当前国内经济“三期叠加”下行压力仍然很大，成品油市场格局发生深刻变化，使得各种潜藏的深层次矛盾与问题集中呈现，体制机制问题、效益问题、损耗问题、工资分配问题、库站外用工问题、劳动效率问题都是摆在眼前的棘手问题，使得推进改革发展的复杂程度、敏感程度、艰巨程度前所未有。我在延边公司调研时候曾讲过，在其位，就要谋其政，尸位素餐者，有愧于组织和职工群众的重托，也有愧于自己的品格。要干事，就会有困难；要改革，就会遇阻力，甚至还会受到委屈、做出牺牲。但是，不干事行吗？我们领导干部存在的价值又在哪里？说个内心话，虽然我只有三年的任期，要混下去也很容易。当个太平官，对我有什么好处，对**销售有什么好处？混下去有愧自己良心，有愧组织信任，有愧万名员工的期望，对**销售也将是灾难性的，损失了发展良机，与兄弟单位差距越来越大，企业的生存空间越来越小，员工的收入水平越来越低。我于心不忍。人的任职是有限的，但是企业的发展是无限的。我们很多员工，还要依靠这个企业生存。有人可能说，到了我这样一个年龄，干工作不要太认真，对健康不好。但是我不为别的，只为员工的信任和组织的重托，我宁愿鞠躬尽瘁，少活几年，和大家一道把**销售公司的事业干好。可以说，在座的各位都是**销售公司发展的核心，是脊梁，以一种什么样的状态，以一种什么样的劲头去引领发展，是决定**销售兴衰成败的关键。在强化责任担当上，有三点想法，既是自勉，也是对大家的要求：
　　一是带头解放思想。思想是行动的先导。**销售公司要想在短期内摆脱困境，必须有一次思想观念的根本转变，必须采取强有力的革命性措施。各级领导干部引领一个单位、一个部门的发展方向，是思想解放的关键。要对照“六破六树”的要求，找准瓶颈与深层次矛盾，打破旧有思维惯性，对发展的方向、方式有革命性的新认识。要通过一次真正的思想大解放，更加坚定推进改革的信心、决心和勇气，将着眼点放在推进企业长远发展上来，将着力点放在革除一些绕不开、回避不了的旧体制、旧机制的顽症上来，不回避、不拖延、不怕揭短、不搞权宜之计、不迁就照顾既得利益，以思想解放与责任担当推动企业发展。
　　二是带头推进落实。省公司半年工作会确定的12个方面70项重点工作，基本找准了制约企业发展的病灶，是治疗历史积弊的一剂良方，关键就是要抓落实。要找短补短，明确方向。通过走出去向先进单位学习，立足更高的平台审视自我，站在更大的空间谋划发展，着眼更宽的领域寻求突破；要沉下身子，深入基层。认真开展调查研究，从本部门和分管业务的实际出发，从基层和职工群众中吸取智慧，在实践中寻找办法，创造性开展工作，让顶层设计和基层探索良性互动，形成改革发展的强大合力；要放开手脚，创新举措。既要坚持以往行之有效的做法，又不能被以往的思维定势所束缚。要对板块近年来推进的重点工作进行全面梳理，看看究竟哪些落实了，哪些还没有落实。多一些真抓实干、上有要求、下有行动，少一些上有政策、下有对策。要学会创造性的开展工作，善于用新观念、新思路、新办法、新举措开创工作新局面。
　　三是带头体现担当。改革是**销售公司唯一出路，这点已经成为共识。现在我们真正到了改革的深水区，所推进的损耗管控、扁平化管理、控员降费等方面工作，都涉及到复杂的利益关系，矛盾很多，阻力很大，但是为了**销售公司的的长远发展，必须坚决打破一小部分人利益的“坛坛罐罐”，这样企业才会回归到正常的发展轨道上来。我们各级领导干部要强化责任担当，对待历史积弊，敢于出重拳、下狠手、务实功，不怕得罪人，不绕着问题走。事实上，每个人心里都有一杆秤，哪些对，哪些不对，哪些该做，哪些不该做，内心里都很清楚。位子是干出来的，不是坐出来的；只占位不干事，终究也坐不稳位子。各级领导干部一定要有“为官一任、造福一方”的境界，面对工作敢说“跟我来”，面对纪律敢讲“跟我学”，面对困难敢喊“跟我上”，这就是担当。要对组织负责、对事业负责，对**销售公司万名员工负责，以领导干部的信心、决心与雄心，消除阻力、破解难题、树立导向、弘扬正气，给干部员工传递强大的正能量，营造万众一心想发展、谋发展、促发展的强大合力。
　　（四）强化责任落实，做到有力有序。各级党委要认真履行主体责任，把专题教育作为履行党建主体责任的重要方面，与重塑形象、“六破六树”紧密结合，统筹协调抓好各阶段的专题教育，把严、实要求贯穿于专题教育全过程，态度要严肃、组织要严密、纪律要严明。当前一个阶段，要融入中心工作，突出“重塑中国石油良好形象”和“六破六树”这两个有力抓手，扎实开展好思想解放大讨论，引导员工树立“我靠企业生存、企业靠我发展”的理念，增强干事创业的主人翁意识。副处级以上领导干部要带头转变观念，带头践行“忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐”的中石油重塑良好形象标准。要以上率下，在以身作则上见表现，在遵守规矩上见行动，在整改落实上见实效。同时，各级领导班子、部门负责同志，不能够仅限于个人严格、个人过关，也要对分管领域、包保单位、所在部门的专题教育开展情况负责，加强活动开展情况的跟踪督导。今后，省公司领导班子都要参加包保单位领导班子“三严三实”专题教育学习研讨，请党群处做好安排。
　　总之，大家要按中央要求和公司活动方案，把各项工作做扎实、做到位，确保专题教育不虚、不空、不偏，不走过场，取得实实在在成效，有力促进公司持续健康发展。

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