强化宗旨意识 勤勤恳恳工作
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！今天很荣幸代表基层林果业工作人员在这里发言，我发言的题目是：强化宗旨意识，勤勤恳恳工作。
一、做学习型党员，努力提高技术水平
本人刚从内地来到新疆时，对农业生产管理技术是一窍不通，但是我善于学习，不懂就问。慢慢的就掌握了棉花等农产品的生产管理技术，也因表现突出，得到了团党委的肯定，从一个种植棉花的能手转型为领导干部。在担任连队主管领导以来，开始工作经验不足，也走了不少弯路，可这对一个勤奋好学、性格柔中带刚，干什么事不完成、不成功誓不罢休的我来说，这又算什么呢？于是在工作中，开始寻找方法，总结经验教训，在短短两年里，工作方法大幅度提高，专业技能有所突破，特别是通过对党的理论的学习，使我不但在政治上保持了清醒的头脑，而且在理论上有所提高，在经营管理上有了新进展。
近年来，**团党委贯彻落实兵团“减棉、稳粮、增畜、增果”方针，发展优质、高产、高效、生态农业，大力发展林果业。为了能更好的调动**团广大种植户的积极性，发展好葡萄产业，2014年3月底，团党委再次把我调任到**连担任连长，对我来说，原来是以管棉花为主，代管葡萄，而现在是全身心的主管葡萄，这又是一个难题。于是我经常深入田间地头，学习葡萄管理知识，并且边学边用，自己亲自动手实践，为加深印象和更好更快的掌握葡萄的管理经验和技术知识，组织技术人员现场操作、现场论证，而且按照葡萄生长习性和管理规律，对干部进行分工做各管理阶段的详细记录，摸索出适合本连队的葡萄生产管理的各阶段小册子，根据葡萄的生长需求，做出了合理的农事安排。通过一年多的学习和摸索，本人已经掌握了葡萄生产的管理技术。
二、心系团场发展、服务职工群众
**团发展葡萄产业年数短经验少，葡萄种植户的经济收入赶不上棉花种植，所以形成了**团的干部都愿意管棉花不愿意管葡萄，职工都愿意种棉花不愿意种葡萄的局面，为了引导好职工，也为了科学合理的发展葡萄产业，团党委提出了“限产、优质”的葡萄发展新思路，但这种思路对管理多年的葡萄地职工已形成的固有思想有很大冲突，因此在推行过程中，职工不理解的声音很大。为了推行这一发展思路，我多次组织干部职工进行思想教育、生产对比，对一些顽固思想严重的职工，我经常与他们单独谈心，了解他们内心的想法，细心的进行说服教育，给他们讲明利害关系，让他们根据树体合理负载，避免形成大小年现象。最终通过自己的努力，彻底的转变了干部职工们的管理思想。
今年，对于我们葡萄地职工来说又经历了一次沉重的打击，葡萄大面积受到冻害的影响，有部分职工种植的葡萄地几乎绝产。面对这一切，有些职工绝望了，对种植葡萄和发展葡萄产业失去了信心。看到这一切，我也一样感到痛心，但我并没有放弃信心，于是我就组织技术人员进行研讨、向团里提建议在葡萄地套种其他作物来增收，同时又向职工进行鼓励，增强他们种植葡萄的信心。最终使大家的思想发生了质的飞跃，虽然地里的树冻死了，但我一样没放弃对它的管理，就算没有树，同样保证地里不长一根草。
三、狠抓干部职工管理
**连是个比较特殊的连队，它是由原来的基建工作集体转行，从事葡萄承包，是团产业结构调整试点单位。再加上现在的**连由原来的两个单位组成，年龄不同、职工层次不一，新地都是以前离职、脱岗和社会上游手好闲人员。这些人员的加入，在管理上增加了很大的难度。我来之后根据现状，专门召开全体党员干部大会，就这些人员如何带好进行讨论。除制定管理制度外，最后明确把这些人员全部分解到每个干部身上，与他们结对建立帮扶对子，把他们当作自己的兄弟姐妹，经常与他们谈心，对不同的职工用不同的方法，帮助解决实际困难。
二是建立了连队干部管理制度，坚持日碰头工作会议。每名干部汇报当天的工作情况和工作计划。并且把农业单位好的工作作风、好的管理经验也带来了，执行制度坚决，敢于碰硬、敢于同不良风气作斗争，维护了广大职工的利益，在我的严格管理下，连队现在干部作风硬，职工思想稳定，工作积极性高。
四、今后努力的方向
虽然在工作中做出了些成绩，但距离党委的要求、职工的期望还差的很远。我团多年以来一直以棉花作为团场发展的唯一经济支柱产业，比较单一，很容易受到市场的冲击。为了改变这种“一条腿走路”现状，团党委提出要进行农业产业化调整，让我团职工实现“一园一田”的这种“两条腿”走路的农业种植模式，这种模式可以提高我们团场抵御单一产业带来的市场风险，同时也可以增加我们职工的收入。但是，我们团的部分干部和职工多年形成的固有思想，使他们对团场长远发展不能看清、对产业结构调整的信心不足，因此，我团在进行产业化调整的步伐很艰难。
我们作为林果业这个产业的先行者、探路人，应该站在团党委的角度，做好这一产业的领路人和排头兵。因此在以后的工作中还需要继续努力，继续强化自己为广大职工群众服务的宗旨意识，勤勤恳恳的为职工解难、为党委分忧。
