抓住关键环节 突出提高能力
扎实抓好思想工作骨干队伍建设
思想工作骨干是部队教育管理的重要力量，大力加强思想骨干队伍建设，充分发挥他们的作用，对保持部队高度集中统一和安全稳定，具有十分重要的意义。近年来，我部着力抓好思想骨干队伍的选拔、培养、使用等关键环节，注重在强化学习、提高能力、推动工作上下功夫，取得了明显成效。
一、严格标准，选准配强思想工作骨干队伍。
思想骨干是政工队伍的延伸和继续，实践证明，选好骨干队伍是抓好基层安全稳定工作的前提和基础。在选拔任用思想骨干的过程中，我们注重瞄准骨干的综合素质基础，走好“三步棋”。
一是坚持逐级把关选好人。我们打破以往那种士官、班长、党员担任骨干的传统模式，积极创新选拔机制，采取班排推荐、连队民主测评、支部审查、营党委研究确定、机关深入调查摸底的方法程序选拔对象，对拟任骨干的家庭出身、生活阅历、文化层次、群众基础和能力素质做到“一览清”。确保把思想基础好，群众威信高，作风过得硬，工作做得实，各级信得过的官兵纳入初选行列。
二是坚持科学布局配好人。我部地处城乡结合区，驻地社情复杂，对安全稳定工作要求高，因此我们在思想骨干的选配上，一方面注重分布的广泛性，打破传统的思维定势和数量限制，要求连队最少要达到每个班有一名思想骨干，使思想骨干的工作范围把连队的所有人员都覆盖到，消除工作上的死角；另一方面注重结构的科学性，在兵龄结构上，既选拔年龄相对成熟的战士，又尽可能选拔思想觉悟高、能力强的年轻战士充实到骨干队伍中来，从而确保每级有代表、每班有骨干、每个小点有人管，扩大了思想工作的覆盖面，使思想工作开展起来更及时、更深入。
三是坚持全面考核用好人。制定了《思想骨干考核录用方案》，坚持将群众评议与组织考核相结合，平时表现与工作实绩相结合，个人素质与作用发挥相结合，对思想骨干进行全面综合考核。选拔人员拟订后，营党委派人深入各单位对预选对象进行了“面试”、谈话、基本知识考试和能力测试，听取他们上任后的想法和打算，考察其开展思想工作的能力。营每半年采取查、比、考、评等方法对思想骨干的德、能、才、绩等进行一次综合考评，连队每季度对思想骨干进行综合评定一次、群众评议一次、本人述职一次，以保证思想骨干的先进性和模范带头作用。去年以来，我们在83名官兵中选取了思想骨干41人，淘汰率达50％，真正做到精挑细选，好中选优。
二、着眼提高能力，抓好对思想工作骨干队伍的培训。
抓好培训工作是思想骨干提高理论政策水平、掌握工作方法的重要途径，近年来，我们结合自身实际，采取思想教育、培训帮带、实践锻炼、经验交流等形式，建立了经常性的教育培训机制，提高了思想骨干开展工作的能力。
一是抓思想教育。前几年，我们在对全营思想骨干的调查摸底中发现，有近50%的思想工作骨干不熟悉预防犯罪工作的基本常识和自身工作职责；有近三分之一的思想骨干对自己肩负的使命与责任不清，“依赖”思想严重，工作不主动，存在“无事可做”、“出力也不讨好”、“难有作为”的思想认识误区，因此，我们紧紧抓住思想发动这个环节，认真进行教育引导。专门编写了《思想骨干教育提纲》，每年思想骨干调整后，我们都举办思想骨干集训班，就思想骨干在预防犯罪工作中的地位作用进行宣讲。教育中，我们大讲保卫工作光荣传统和优良作风，大讲思想工作骨干的重要地位和作用，大讲当前安全稳定和预防犯罪工作面临的严峻形势，大讲思想骨干的职责任务，使他们充分认清肩负的重要责任，增强做好本职工作的使命感。
二是抓学习提高。我们把强化法规学习做为思想骨干培训的基础性工作来抓，坚持法规学习经常化，做到年有学习月，月有学习周，周有学习日。采取领读、通读、边读边议等方法，组织思想骨干有重点地学习党的创新理论，用新思想、新观点、新论断武装头脑；系统学习《预防犯罪工作条例》、《安全工作条例》和总政下发的两个《大纲》等法规性文件，整理汇编了《基层思想骨干手册》、《基层经常性思想工作100个怎么办》等小册子，下发人手一本，让思想骨干有时间就背，遇到问题就翻，闲聊时就讲。使思想骨干熟知开展工作的基本内容、程序和方法。在系统学、重点学的基础上，我们先后邀请地方专家、学者进行专题辅导，组织思想骨干参观xxx监狱，增强大家对做好基层预防犯罪工作的感性认识，我们还在网上开设“安全工作讲堂”，组织“经常性思想工作大家谈”活动，交流“小经验”、“小做法”及有关体会。
三是抓培训帮带。结合思想骨干和工作实际，紧紧围绕“一熟悉三会”要求，按照“缺什么补什么、什么弱强什么”的原则，以总政下发的培训《大纲》为基本教材，营每季度、连每月对思想骨干培训一次，每半月召集思想骨干进行“半月谈”，即：谈问题、谈想法、谈措施，力争通过“讲一课，明一理；解一题，学一招；剖一案，长一智”的方法，使思想骨干能力素质在积极参与中不断提高。我们把全营划分为3个思想工作协作区，建立6个协作组，坚持新老搭配、强弱搭配，开展“思想骨干互助”活动，大家围绕在实际工作中遇到的难题，共同出主意、想办法、教方法，协作小组先后整理出了《思想问题100个怎么办》和《个别人防范要则》等经验汇编。营领导利用蹲点抓基层、检查工作等时机，对思想骨干进行挂钩帮带，围绕怎样掌握战士思想变化规律、怎样搞好谈心活动、怎样做好个别人的转化工作、怎样充分发挥思想骨干的作用等问题对思想骨干进行言传身教，具体指导，手把手的教方法、传经验、引路子。
四是抓实践锻炼。结合正在开展的“双学”活动，引导思想骨干在学中干、在干中学；结合新兵下连、骨干配备、士兵考学、老兵退伍等容易发生事故问题的敏感时期，我们围绕如何开展思想教育、预测预想、思想分析等日常工作，如何应对军民纠纷、打架斗殴、岗哨被袭等突发性事件设置8个方面30个情景课题，综合运用多媒体演示、制定预案、仿真演练等方法手段，组织思想骨干进行模拟演练和实际操作，请有关专家和经验丰富的官兵当评委，现场提问、现场讲评，进一步提高大家依法、按程序处理问题的能力。目前，全营思想骨干基本达到了熟悉预防犯罪工作的有关规定；会发现周围人员的思想问题和违法犯罪苗头，并及时报告；会开展谈心活动，协助领导做好个别人员的教育疏导和转化工作；会正确处理一般的突发性问题。
三、建立长效机制，确保制度经常化规范化。
我们在实际工作中，注重发挥思想骨干队伍的主力军作用，建立了长效机制。
一是活动经常化。营党委始终把思想骨干队伍的建设纳入议事日程，结合部队实际制定长期规划和阶段性目标，做到常抓、常议、常查，定期分析思想骨干队伍的建设情况，摸清底数，分析解决活动中遇到的新情况新问题，有针对性指导思想骨干队伍开展活动，做到工作不落伍，活动不断线。近几年来，我们广泛开展了“双四一”和“干部身边无死角、党员身边无后进、骨干身边无失控，人人争做思想工作模范”的“三无一争”活动，打牢了部队安全稳定的基础。
二是制度持久化。坚持形势分析制度，营、连定期召开安全思想形势分析会，分析查找安全思想隐患，对症下药抓整改，固强补弱求提高。坚持谈心制度，思想骨干针对官兵的思想反应，及时组织谈心，认真做好个别人员的教育疏导和转化工作。坚持检查制度，定期检查预防犯罪措施的落实情况，及时发现制止违法犯罪苗头。坚持汇报制度，思想工作骨干每周在班务会上反映一次官兵思想动态及安全隐患，连队定期汇报安全思想形势，及时分析解决问题。
三是激励科学化。定期讲评思想骨干队伍的建设情况，对优秀思想骨干实行“五优先”，即入党优先、奖励优先、考学优先、选改士官优先、学技术优先，营半年评选五名“思想骨干标兵”，年底评选十名“三营好骨干”，从而调动了广大思想骨干的工作积极性和主动性。两年来，营思想骨干中有6人考入军队院校，36人改选士官，27名培养学技术，17人入党，6人荣立个人三等功，进一步稳定了思想骨干队伍，激励骨干在工作中发挥积极作用。
