2015年，我在上级行党委的坚强领导下，按照“当好班长做模范，抓好合规促发展，认真履职多奉献”的工作思路，躬身践行“三严三实”，团结带领支行干部员工以“服务提升年”活动为主线，突出风险防控，坚持“两轮驱动”，强化信贷支农，业务经营稳中有进健康发展。
一、加强学习，不断提高自身素养
作为支行行长，我深知学习过程本身就是自己认知能力和驾驭能力提升的过程。工作中，把加强学习作为统揽工作的命脉和总抓手，注重理论联系实际，做到学以致用。在思想上、行动上和市分行党委、本行党支部保持高度一致，服从领导，听从指挥，遵守纪律，严格执行制度规定，做到令行禁止。坚持经常性地调查研究，牢牢把握工作的主动权，使自己驾御全局的能力不断提升。在加强自身学习的同时，积极组织员工踊跃参加上级行组织的各种演讲比赛、技能培训、专业测试等主题实践活动，全面提升员工素质。
二、抓好党建，扎实开展作风建设年活动
作为支部书记，我十分注重抓好基层党建工作，以基层党建为主线，以作风建设年活动为载体，把发展作为第一要务，将防控风险作为工作重点，做到两手抓两手硬。一是以“加强基层党建工作，提高科学规范水平”为目的，强化基层党组织建设。立足中心，围绕重点难点，抓好党建促业务，履职尽责多奉献。二是按照“四个倡导”、“三个结合”要求，以践行农发行价值体系为着力点，转作风提士气，梳理完善现有制度，实现以制度考核人、以制度规范人、事事有人管、制度面前人人平等的管理机制，提升了干部员工勇于担当、履职尽责意识。三是搞好谈心交流。经常性的与班子成员、干部员工促膝谈心，及时掌握员工思想动态，切实为职工解难题办实事，时刻把握主动权，全面提升队伍的凝聚力、战斗力。四是定期研究指导业务工作中的重点难点，带头攻坚克难抓落实。年度内，亲……
