市直属各单位党委、党组（总支、支部）：
　　根据《xx省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法（试行）》和《xx市市管领导干部年度考核实施意见（试行）》的有关规定，为了解掌握市管领导班子整体运行情况和领导干部履职情况，经研究决定，组织开展2015年市管领导班子和领导干部年度考核工作。现将有关事项通知如下：
　　一、考核对象
　　市管领导班子和领导干部（含退出现职领导岗位干部）。
　　二、方法程序
　　1.撰写总结报告。市管领导班子要根据要求形成年度总结报告，主要反映2015年度的工作情况，包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、党风廉政建设等方面的实际成效，以及开展中层干部选拔任用的情况，字数一般3000字左右。
　　市管领导干部（含退出现职领导岗位干部）对照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部时代标准，撰写个人年度总结报告，主要反映个人在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，重点反映履行岗位职责、严守政治纪律、依法办事情况等（其中单位主要负责人还需反映履行基层党建工作责任制、履行党风廉政建设主体责任、履行经济责任的情况）；字数一般2000字左右。
　　2.组织述职评议。召开述职评议会，由单位主要领导代表领导班子进行口头述职，领导干部个人述职以书面形式进行（述职材料须经单位主要领导审阅）。新提拔任职和交流任职不满3个月（2015年9月30日之后到位）的干部，个人述职报告分别送原单位和现单位进行书面述职，民主测评（评议）只在原单位进行。
　　参加述职评议会议人员为：市管领导干部；中层干部；下属单位主要负责人；所在单位市级“两代表一委员”、老干部、一般干部及服务对象代表等。与会人员根据书面总结报告、口头述职和平时了解掌握的情况，对领导班子和领导干部进行民主测评（评议）。
　　3.开展个别谈话。述职评议会后，考核组将与本单位领导班子成员及相关人员进行个别谈话，进一步了解领导班子运行和领导干部现实表现情况，并听取对组织工作的意见建议等。
　　4.进行综合评价。按照定性和定量相结合的要求，根据民主测评（评议）、个别谈话、查阅走访、实绩分析等情况，对领导班子和领导干部进行综合分析评价。
　　5.确定考核等次。根据《xx市市管领导干部年度考核实施意见（试行）》的规定，由市委组织部对领导干部进行分层分类考核排名，并提出年度考核建议等次，提交市委常委会研究确定。
　　三、工作要求
　　1.请各单位接到通知后，提前做好年度考核的各项准备工作。按照规定要求和格式撰写领导班子和领导干部的总结报告并装订成册。
　　2.请各单位安排好时间，原则上在12月30日前完成。具体时间安排由考核组与所在镇街商定。
　　3.结合年度考核工作，将开展中层干部选拔任用“一报告两评议”、试用期满干部考核、党委（党组）书记履行干部选拔任用职责离任检查等工作，具体工作另行通知。


                                 中共xx市委组织部
                                 2015年12月4日

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