抓好基层建设，营连主官队伍是关键。近期我们采取实地查看、问卷调查、座谈了解、个别谈话等方式，对营连主官队伍建设情况进行了专题调研。总的感到，当前主官队伍思想基础扎实，热爱基层工作，基本素质较强，完成任务比较出色，呈现出“年龄更趋年轻、学历提升较快、成分普遍较新、来源更趋多样”的特点。但是用军队人才建设规划和推进基层建设科学发展的标准来衡量，还存在较大差距，需要下大力研究解决。
一、当前主官队伍建设存在问题及原因分析
一是实际工作能力与岗位任职要求有差距。从调查情况看，91%的官兵对所在营连主官能力素质持肯定态度；77%的营连主官怀有能力危机感，认为使命在催促，必须抓紧学习。但调查也发现，有的营连主官开展工作思路不清，有的对基层经常性工作不熟悉，不知如何落实具体工作，有的对转化“个别人”、管好资历老的干部士官、战士使用手机等棘手和难点问题招数不多。其原因有三方面：一是工作岗位历练不足。目前，营连主官任现职平均时间仅为1年3个月，经验积累不够。营连主官82%来源于青年学员、地方大学生和国防生干部，缺少直接带兵体验，阅历相对单一。从毕业副连职排长成长为主官时间都在三年左右，特别是地方大学生干部，除去院校培训时间，在连队最多也就一年半时间，基层岗位历练不深，工作底气不足。二是培训针对性不够。调学、任职培训理论性内容居多，和营连基层实际结合不紧，对提升实际工作能力指导性不强；旅团自主搞得专项集训，其中“学了就能用、照着就能做”的内容不多。三是帮带质量不高。有的重交任务不重教方法，有的挂了钩不具体帮，有的不懂基层确指导基层，有的文电指导多、手把手交方法少
二是工作内动力与基层建设要求有差距。调研感到，绝大多数营连主官扎根基层建功立业、“身在好环境，更要干出好业绩”的思想根基牢固，但也有极少数主官思想不够稳定。有的……
