改革开放时代背景，为员工思想升华开辟了新境界。面对新的形势下员工对思想政治工作的新期盼，需要深入研究探讨思想政治工作的新特点、新规律，不断创新思想政治工作的内容、方法、手段，不断完善工作机制，把思想政治工作提升到一个新水平，进一步促进和推动改革发展。根据笔者调研走访，就新形势下如何开展思想政治工作浅谈如下。
（一）增强责任担当，建立长效常态机制。要从贯彻落实科学发展观、构建和谐的高度，深刻认识并做好思想政治工作的重要性，把思想政治工作贯穿改革发展的始终，使思想政治工作在化解内部矛盾、振奋员工精神、创造文明风尚、构建和谐中发挥积极作用。一是健全领导责任机制。把员工思想政治工作列入全行经营管理考核内容，与业务工作同计划、同安排、同落实、同考核。进一步明确一把手的第一责任，将思想政治工作责任量化分解，并签订目标责任书。各部门、各条线负责人要担好“一岗双责”。二是健全工作考核奖惩机制。将履行思想政治工作职责纳入各级领导班子成员和部门负责人年度述职述廉考核，思想政治工作成效与业务发展成果相互印证，对思想政治工作开展和业务发展好的单位和个人予以表彰奖励，对因思想政治工作方法简单、措施不力造成不良后果的，依据有关规定严肃追究责任，以增强责任人的工作积极性和主动性。三是健全反馈导向机制。进一步完善谈心走访、领导接待日、员工思想动态调查分析、专题调研、联席会议、理论研讨、联系行和信息员、职代会、三公开等制度，畅通信息沟通反馈渠道，及时掌握苗头性、倾向性思想问题，准确把握员工思想脉搏，为有的放矢开展思想政治工作引领方向。
（二）紧跟时代步伐，紧贴改革与发展两大主题。深化改革是广大员工关注的头等大事，对员工的思想影响重大，各级领导干部和管理人员要高度重视，认真对待。一是加强员工改革认同调研。各级行领导要主动深入基层、深入群众，大力宣传新的政策规定，及时了解员工的愿望、呼声和要求，了解员工对改革发展的意见建议，了解员工在改革发展不同阶段的不同心态，及时正确引导思想情绪轨迹，让员工掌握改革发展动态，坚定改革发展信念，为改革发展积蓄正能量。紧紧抓住近年来改革发展取得巨大成就，有针对性地开展宣传、教育和动员工作，进一步调动全员参与改革、关注发展的积极性和主动性，增强全员责任意识、大局意识和主人翁意识。二是为员工搭建参与改革的网络平台。网络交流的特点是不直接面对，不受时空限制，便于员工思考，容易为员工所接受。可进一步完善“一把手”公开信箱、网上论坛等，拓宽交流渠道，加强正面引导，员工随时对改革发展提意见、谈看法，以释放压力、缓解矛盾。领导干部要以平等的姿态参加交流切磋，对合理建议应予采纳，对员工提出的疑问要及时回应解答，安定人心，稳定情绪，促进发展。
（三）加强教育引导，统一员工思想行动。一是发挥典型和榜样的示范带动作用。“打铁还需自身硬”、“其身正，不令则行”。以上率下是党的群众路线教育实践活动的一条成功经验，党员领导干部要以身作则，在廉洁敬业、遵纪守法、开拓进取等方面做群众的表率。要以“三严三实”、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动为契机，深入挖掘、树立、宣传一批立得住、叫得响、员工公认的先进典型，发挥榜样传递“正能量”的作用，形成讲奉献、顾大局、争一流的工作氛围。二是运用各种媒体加强正面引导。要紧跟时代步伐，充分利用全媒体时代丰富的网络资源和多姿多彩的信息形式，通过互联网、内部网站、报刊杂志、电视电台、微博微信等载体，加强社会主义核心价值观、优秀企业文化的宣传，唱响时代主旋律，树立正确的人生观、价值观和事业观，把好人生总开关。
（四）关注员工成长，切实增强队伍素质。建设高素质的人才队伍是确保事业常青的基石，是思想政治工作的出发点和落脚点，当前要大气力解决好员工队伍素质与业务发展不相匹配的问题。一是进一步优化员工队伍知识、专业和年龄结构。员工队伍老化是普遍性的问题。座谈了解到，年龄50岁以上的员工，由于知识结构、业务素质等原因，对新业务的拓展意识和能力减退，时感“力不从心”，想干好但岁月不饶人。业务快速增长与人员负增长的矛盾突出。下一步，要进一步加大经济、法律、管理、文秘等现代银行所急需的专业人才引进和培养力度，老中青三结合，发挥老员工的“传帮带”作用，努力形成以中年员工为砥柱、青年员工为主体，高学历大学生为补充的梯次队伍结构。二是实施人才战略。组织开展多种形式业务技能培训活动，安排大学生轮流到上级相关岗位学习锻炼，积极鼓励自学和参加在职学历教育和资格认证考试，增长学历，提高本领，并对所取得的学业成果予以表彰奖励，为员工实现自我价值创造条件，将员工培养成一专多能、一人多岗的复合型人才。三是完善选人用人机制。大力倡导“有为方有位、有位更有为”的理念。坚持德才兼备、以德为先的用人观，建立健全广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，为人才创造进步成长的平台，让能干事者有机会、干成事者有舞台，破格选用年轻优秀人才，发挥人才引领示范效应，做到事业留人。
（五）坚持因人而异，施行“量体裁衣”工作策略。开展思想政治工作必须因人而异，量体裁衣。一是对年龄偏大，已离开或即将离开工作岗位的老同志，在关心其生活的同时，注重退休后待遇等有关政策的讲解工作，可选取政治威信和思想觉悟高的老行长、老干部担任义务宣传员，增强说服力。二是对业务能力强、思想品德过硬的中青年员工，要最大限度地为他们搭建施展才华的平台，使他们明确发展努力方向，激发其能动性和创造性。三是对积极要求进步的年轻员工，尤其是年轻大学生，抓住他们求知、求胜、求新、求进的特点，引导他们树立正确的人生观、价值观，搞好传帮带，使他们尽快提升工作能力，增强归属感，融入“大家庭”。四是对接收新鲜事物慢，工作能力偏弱的员工，要充分挖掘他们的长处，将他们安排到合适的岗位，刷新他们的存在感。五是对后进员工，要加强思想转化工作，对他们成长进步多加肯定，使他们看到个人发展希望；对他们的不足的缺点诚心诚意指出，使他们认清努力方向。化消极因素为积极因素，增强员工队伍整体合力。
（六）坚持以人为本，帮助员工解决实际困难。要尊重情感规律，突出人文关怀，做好心理疏导，化解矛盾冲突。工作中，要做到虚实结合，相得益彰，把思想政治工作融合到为员工办实事、办好事中去，通过解决现实问题疏解思想“疙瘩”，提高精神境界。一是不断完善薪酬分配机制，彻底改变“干多干少、干好干坏一个样”的状况，实现按岗位、按绩效、按贡献分配，切实增加员工的工资收入，共享改革发展成果。二是多为员工办实事，办好事。想员工之所想，解员工之所难，帮助解决子女就业、生活困难、生病就医等问题，解除员工的后顾之忧，把工作做到员工的心坎上，让员工充分感受到党组织的关心和农发行大家庭的温暖，增强员工的归属感、荣誉感和自豪感，最大限度调动工作的主动性、积极性、创造性。
（七）加强文化建设，增强思想政治工作影响力。一是使核心价值体系入心入脑。通过悬挂张贴等形式，加强社会主义核心价值观、企业文化的宣传，引导全员实现价值认同，达到行动上的自觉，形成导向正确、上下同心、共谋发展的良好氛围。二是加强服务文化、内控文化等专业文化建设，为业务有效发展提供思想保障。三是加强行为文化建设。要加强职业道德教育，深入开展文明规范服务活动，规范员工的文明用语、行为方式、工作程序，严格劳动纪律，使员工信守职业操守，提升企业文化品位，优化企业形象，打造企业品牌。四是充分发挥工会共青团、女工委等群众性组织的作用。把思想政治工作融入到丰富多彩、健康向上的文体活动中去。让员工在活动中陶冶情操，提升品位，减负减压，提振精神，增进了解，体验归属，增强认同，促进形成团结和谐干事创业的氛围。
