为加强我矿材料物资外转销售管理，规范领用流程，杜绝资产流失，降低生产成本，提高经济效益，特制定本办法。
　　一、管理范围
　　为我矿安全生产提供服务，领用矿让售或调拨材料物资的外单位，主要为矿外委单位及多经处各厂点。
　　二、组织机构
　　（一）矿成立外转销售材料物资管理领导组
　　组   长：矿长  党委书记
　　常务副组长： 经营副矿长 
　　副组长：生产副矿长  机电副矿长  后勤副矿长  三产副矿长
　　成   员：供应科、生产科、机电科、财务科、计划科、企管办
　　领导组下设办公室，办公室设在企管办，办公室主任由企管办主任兼任。
　　（二）工作职责
　　领导组职责：负责督促办法的实施；统一组织、协调、安排矿外转销售材料物资管理工作；听取办公室对本办法运行情况的汇报。 
　　办公室职责：负责组织实施外转销售材料物资的日常管理工作，协调落实管理过程中出现的具体问题；定期对管理工作进行分析，提出改进意见和建议。
　　三、管理办法
　　（一）材料物资计划管理
　　各外单位在进矿生产施工作业需使用材料物资时，应提出材料物资使用计划，计划要求有工程地点、材料规格及金额，经单位负责人、施工（修理）项目管理（使用）科室、各分管业务科室审批后，报分管领导批准，并留存企管办一份以备监督检查。
　　（二）材料物资让售或调拨流程
　　1、填写审批单：各外单位要认真填写《**煤矿外转销售材料物资审批单》，填明用料单位名……

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