中心医院在上级领导的关怀指导下，深入落实总局党委（扩大）会议精神，深刻领会管理局党委主要领导近期调研指示内涵，2015年以顽强的斗志顶住了医改下行的压力，各项工作稳步推进，现结合医改新形势及本院实际情况，拟定稳中求增的2016年发展战略如下。
　　2016年中心医院的奋斗目标是：在医改下行压力增大情况下，预计经济总收入xx亿元，业务收入xx亿元。门诊量xxx万人次，住院量xxx人次。
　　2016年中心医院重点实施六项措施：
　　一、以引进高新技术为重点，打造区域龙头医院。
　　医疗质量是医院生存和发展的生命线。引进高新技术又是提升医疗质量的重中之重。目前我院在心血管造影和心脏支架技术上在垦区和牡丹江以东地区独占鳌头，显微外科颈椎治疗技术、胸腔镜治疗技术及支气管镜检查技术，波切治疗技术等在本地区处于领先地位，下步要让优势技术持续发力，影响范围不断扩大；做好特色强院大文章，重点打造肿瘤治疗中心、中医科、疼痛科、康复中心、体检中心等特色科室，应对医改带来的强势挑战；继续推进永久心脏起搏器植入技术、脑血管造影剂支架技术等，重点打造卒中单元；通过聘请专家指导培训、远程会诊、开展高标准学术交流活动等方式，提升医院知名度，推动医院步入技术发展快车道。
　　二、以建设人才梯队为基础，充分提高队伍战斗力。
　　优质的人才是医院抵御改革冲击的钢筋铁骨。采用红一批名医、聘一批专家、带一批骨干、选一批新秀的“四个一批”策略，通过内引外联，攀亲结贵的方式，进一步强化与协和医院、解放军301医院、北京医院、哈医大等国内名院联合，采取“走出去、请进来”的方式，对外部人才倡导“不为我所有，但为我所用”的方针，最大限度地吸纳外部人才为我院建设出力献策；加大对医学院校毕业生的招聘力度，更多的吸引优秀毕……

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