2004年即将过去，按照公司考核组的要求, 本人将2004年的工作向公司领导、考核组和职工同志们做如下述职：
一年来，本人在公司领导的支持和分公司同仁的共同协作下，通过本人的积极努力，圆满的完成了自己的工作任务。任职期间，本人思想稳定，拥护党的各项方针和政策。能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚决响应和贯彻党的“十六”届四中全会“关于加强党的执政能力建设的决定”和“两个条例”的重要精神。并以此指导实际工作，把本单位生产经营工作搞上去，提高经济效益，增加职工收入，使广大职工的生活水平逐步得到提高。
作为分公司经营副经理，我主要分管分公司的经营和业务管理工作，为更好的完成2004年的工作任务，本人首先拟定了2004年工作计划。年初，本人根据五洲分公司的具体情况，并结合2004年《公司内部经济责任承包管理制度》补充规定，协同领导班子成员起草和编制出适合于本单位的经营承包管理办法和各项规章制度，确定了2004年《目标管理计划》。为确保分公司各项指标任务的顺利实现，本人还负责与各项目部起草和签定了《工程项目经济责任承包合同书》，明确了产值、上交额、质量、安全、应收款等指标任务。同时本人还发挥自己的特长，负责编写和绘制了五洲分公司部分投标工程的施工控制网络计划，为各工程的中标起到了一定的作用。在业务管理方面，首先制定出有效的业务管理和岗位目标责任考核办法，并根据每个人的岗位确定具体的量化指标，每月进行一次系统的学习和考核。项目部则由分公司各职能科室制定出《项目部业务检查指导计划》，并按计划要求，保证各业务系统每周对各项目部进行一次业务指导和检查。这样就形成了一个以各项目部业务管理为核心的内页管理网络。通过学习和考核，分公司的综合业务水平和经营管理水平得到了很大的提高。为加强各项目部的过程管理，坚持“三……
