2015年，**销售公司在集团公司办公厅的部署和领导下，贯彻落实集团公司档案工作会议精神，在加快档案工作规范化管理基础上，理清思路，明确目标，各项工作有序开展。
一、2015年主要工作
(一)精心安排2015年档案工作。根据集团公司档案工作视频会和公司工作会议精神，结合公司档案工作的实际情况，公司档案管理部门总经理办公室组织相关人员进行研讨，制订了2015年夯实基础、信息化建设、加强培训、档案安全四大任务，分解任务、落实责任，采取切实可行的措施保证档案各项工作任务得到落实。一年来总经理办公室的扎实推进，组织专题活动，开展劳动竞赛，实施正向激励，档案工作取得实在进展，档案硬件设施和管理素质意识都得到一定提高。
(二)夯实管理基础，规范档案业务。为了确保档案工作扎实稳步推进，我们从制度建设入手，一方面，组织各单位兼职管理人员进行制度学习，学习集团公司《档案管理手册》和公司档案管理制度及内控流程，使全体档案从业人员掌握档案管理基础知识和规范管理程序；同时我们明确了各单位《档案归档范围及保管期限表》，尤其第一次将分公司的归档范围纳入到公司管理范畴，确保各单位开展档案工作的每一个步骤都有制度可依，能够规范运作。一年来，按照《档案归档范围及保管期限表》，公司认真做好档案收集整理、归档保管等各项工作，切实做到各类档案“应收尽收、应归尽归”，确保档案收集齐全、分类合理、整理规范。
(三)加强档案专业知识培训。针对兼职档案管理人员业务素质还比较薄弱的实际情况，5月份我们在贵州分公司组织川外五个分公司档案业务现场培训会，通过课件讲解业务理论知识、面对面指导上机操作、手把手归档实物，现场进行测试，及时解决了分公司在档案管理过程存在的实际问题，使分公司兼职档案管理人员牢固掌握档案管理基础知识。开展了公司档案知识竞赛……
