狠反“四风” 实现“四化”
根据省公司“四风”问题整治情况“回头看”工作要求，认真组织开展“四风”问题整治情况“回头看”工作，**分公司结合实际，进一步细化明确了“回头看”工作的任务目标、时间安排和部门的职责分工，精心组织，不折不扣地抓好“回头看”工作，坚定不移地推进**分公司作风建设持续深化。
为保证已经纠正的问题不再反弹，已经整改的问题不再反复，尚未整改的问题不再扩大，**分公司党委严格把关，认真检查，多措并举，重拳治理，着力构建常态长效机制，切实防止“四风”反弹回潮。
办会办文办事“精简化”。对办会办文办事流程进行再造，以“事事缩时，件件提速”为目标，确保政令畅通和机关工作高效、协调运转。一是修订完善制度。相继完善了《中心组学习制度》、《调研通报和问题反馈制度》、《促进非油品站销能力的指导意见》、《非油品考核方案》以及走动经济运行分析会，制定了《**分公司办公会议制度》、《**分公司考勤制度》、《党委扩大会议制度》、《**分公司经营网点稽查工作实施意见》等8项管理规定，建立起整治“四风”的长效机制。在会议上规定从严控制会议的数量、时间、参会对象、规格和议程。提高会议效率，对内容和范围相近的会议予以合并。二是精简文件。从严控制发文数量、规格和篇幅，实行文件、文号总量控制，建立文件印发数量、字数精简责任制，做到少发文、发短文。严格控制发文规格。三是精简办事。从严控制事务性活动数量并严格报批；简化办事流程和手续，提高工作效能。上级部门来调研检查抵离时，不搞规格迎送，原则上只安排分管领导引导陪同。
“三公经费”管理“严格化”。坚持优先基层，提高标准，办好实事”的经费管理使用原则，切实提高资金使用效益。一是严禁使用公款进行相互宴请、聚餐等活动；二是严禁违反规定使用……
