**县电力公司领导班子由党、政、工5人组成，设经理、书记1人，副经理3人，工会主席、副书记1人。2002年－2003年，**县电力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大精神，在省、市电力公司及**县委、县府的领导下，带领全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，以落实“三大责任状”为载体；以农电管理年活动和农电股份制改革为契机；以供电所规范化达标管理活动为内容，大力整顿电力市场秩序，认真实施“双满意”工程，深化改革、解放思想，确保电网安全经济运行，全面完成“两改一同价”工作，不断提高企业经营管理水平，实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子2002年－2003年各项工作做如下述职报告：
　　一、加强学习，全面提高班子成员整体综合素质　
　　建立领导班子成员中心组学习制度，认真学习党的十六大精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神，通过学习法律、法规，不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、，法律意识，确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题，不断提高班子成员整体经营管理水平。
　　二、全面完成各项生产经营指标
　　2002年完成销售电量6784万千瓦时，实现销售收入1891万元，完成购电量8022万千瓦时到，上交税金308万元。2003年完成销售电量6951 万千瓦时，实现销售收入2346 万元，完成购电量8123 万千瓦时，上交税金259 万元。全面完成2002－2003年度**电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标，并通过三明局考核。
　　加强农电资产经营管理。强化资产经营管理，规范企业经营行为，提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定，加强会计基础工作，推行全面计划管理和预算管理，完成农电财产清查与核实工作，保证企业财产和农电资产的安……

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