我作为一名共产党员、地市公司领导班子的班长，当前如何开展好“两学一做”，发挥表率作用，我认为必须念好“实、理、情、廉”四字经。
一、工作作风要突出一个“实”字。
实干兴邦，空谈误国。作为基层领导干部，必须具备严谨踏实的工作作风，要在“实”字上下功夫，在“实”字上做文章。
说实话。就是不要言过其实、文过饰非，力戒假、大、空，说过头的话。
出实招。就是要根据板块的规定和文件，创造性地开展工作，找到符合自己实际、符合科学规律的发展路子。
办实事。把销售工作放在各项工作的首位，促一方发展；抓好网建工作，坚定开发政策不动摇；杜绝“违规作业”，不搞“灰色地带”，求一方合规管理。
求实效。就是不图虚名，不摆花架子，不做表面文章，从繁杂的事务中解放出来，集中力量抓大事、议大事、干大事，坚决反对“长官意志”，纠正工作中的：“拍脑袋、拍胸脯、拍屁股”的恶习，做到立党为公、勤政为民。
二、工作方法要突出一个“理”字。
目前，我们正处在一个转轨变型的社会阶段，现实对我们的干部，尤其是对基层领导干部提出了更新、更高的要求。在工作中一定要注意方法、技巧，力戒简单粗暴，要做到以理服人，不能搞：“通不通三分钟，再不通，龙卷风”，更不能以势压人、仗势欺人。只有在“理”字上花力气，才可以避免方法简单，避免伤害基层员工的感情，避免损害员工的利益。
要讲究政策导向。跟员工讲道理，要以板块的规章、制度为根本，采取员工喜闻乐见的形式，把文件讲透，把措施讲清，使之入耳、入脑、入心。
要抓好典型引路。榜样的力量是无穷的。要让员工从身边的典型中受到启发、教育、加深认识，做到学有榜样，让员工尝到甜头，得到实惠，从而变为员工的自觉行动。
要搞好调查研究。没有调查就没有发言权。每一个决策的敲定，都应该是员工愿望的体现，员工智慧的结晶。每一项决策一定要做到事前调查、事中督查、事后检查。
要公平执行政策。执行政策要做到一碗水端平，不能凭个人感情、意气办事，要做到公开、公平、公正，使员工心悦诚服。
三、关心员工要突出一个“情”字。
思想上要尊重员工。想问题、作决策、办事情，要坚持以员工的情绪为第一信号，以员工的愿望为第一需求，以员工的意见为决定取舍的第一因素。想员工之所想，急员工之所急，帮员工之所需，解员工之所忧，排员工之所难。
感情上要贴近员工。基层领导干部心里时刻要装着员工，要视员工为自己的衣食父母，要倾听员工的意见，反映员工的呼声，尊重员工的意愿，真情为员工排忧解难。
行动上要深入员工。坚持群众路线、实践根本宗旨，不能写在纸上、喊在嘴上，要落实在具体行动上，落实在解决员工生产、生活中的实际问题上，多做得人心、暖人心的工作。
工作上要依靠员工。要尊重员工的首创精神，集中员工智慧，鼓励、支持员工在实践中大胆探索和创造，并及时采纳、总结、推广员工的好建议、好经验、好典型，把员工的积极性和能动性引导好、保护好、发挥好。
四、树立形象要突出一个“廉”字。
党的领导干部要有号召力、凝聚力和战斗力，最关键最重要的就在于党的干部自己要有一个好的形象。权威的大小，不仅在于职位的高低，更在于他在员工心目中的形象如何。我们的干部要在员工中有一个高大的形象。关键是要牢固树立廉洁自律、勤政为民的思想，保持高风亮节。
要以身作则。身教重于言传。领导干部要做到既“立言”，又“立行”。要管好自己，管好家人和身边的人，做到不贪不沾，不讲排场，不摆阔，不以权谋私，真正和员工同甘共苦。
要处事公平。作为领导干部，要公平办事，公平待人。人心是杆秤，我们的干部在处理问题过程中，哪怕有半点不公平，员工都看得一清二楚。
要公开站务。要推行站务公开，坚持“两公开一监督”活动，尤其是那些员工反映强烈的热点、难点、疑点问题要全面公开，让员工做到心中有数。
