为进一步推进和规范重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用（简称“三重一大”）集体决策制度，提高领导班子科学决策、民主决策和依法决策的水平，防范集体决策风险，促进廉政建设，按照成都市xxx局《贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法（修订版）》文件精神，结合中心实际，特制定本办法。
　　一、“三重一大”集体决策原则
　　（一）依法决策。决策内容和程序必须符合党纪条规的规定，符合国家现行法律、法规的规定，符合国土资源部和省、市国土资源部门规范性文件的规定。
　　（二）科学决策。决策必须结合全市经济社会发展和国土资源管理的实际，符合国土资源行业规律和管理规律，兼顾国家和公民个人及社会各群体的利益，并具有前瞻性、系统性、协调性。
　　（三）评估决策。对涉及特别重大、特殊的、社会影响面宽的决策事项，应根据实际需要进行可行性论证、风险评估、合法合规性审查等，充分考虑实施后有可能产生的不良影响和后果，深入分析利弊关系，审慎优化决策方案，认真确定预期风险预控对策。
　　（四）集体决策。坚持民主集中制，落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属“三重一大”事项，均应经中心主任办公会议集体研究作出决策，遇重大突发事件和紧急情况时，中心主任、分管领导可以立即处置，但事后必须及时向中心主任办公会报告。
　　（五）民主决策。决策应当广泛征求意见，视决策事项的性质和内容，分别听取中心班子成员、分管领导、科室负责人的意见。涉及单位重大民生事项，还应征求中心干部职工的意见。
　　二、“三重一大”事项决策主体和形式
　　“三重一大”事项决策主体是中心领导班子，决策形式是中心主任办公会议。
　　中心主任办公会议室由中心主任和班子成员组成，其他需要列席会议的人员由会议……

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