通过参加“两学一做”教育活动，自己在思想上、作风上都有了新的提高，但对照一个合格党员标准，自己还存在不少差距，现把自己党性分析情况汇报如下，不妥之处请同志们指正和帮助。
一、个人存在的主要问题及表现
一是理论学习不系统，存在浅尝辄止、不求甚解的问题，学习时紧时松，不能长期保持，存在“以干代学”的现象，而有计划的、系统深入的学习少。对党章和党的纪律等内容学的不深不透，仅满足于看文件、参加集中培训等一般性的学习。
二是党性和品德修养不够深刻。个别时候会把个人修德代替认为是对党性的锻炼和修养。不能系统地将科学理论与行动实践有效结合起来，在自我反省、自我批评以及班子成员的互相批评方面不够深刻，坚持党性的自我约束和自我锻炼不够。
三是进取精神有滑坡，在管道处工作了七年取得了一定的成绩，积累了一定的经验，有时存在“干累了，歇口气”的想法，对管道业务研究和实践得多，在思想政治和道德修养方面下的功夫少。
四是在实际工作中，抓行政工作多，关心班子成员少，与员工谈心交流少。注重了解安全生产及行政方面的工作，对党建思想政治方面了解得少，对员工诉求了解不深。到基层调研不够深入，不够全面。
五是对石油工业的优良传统作风坚持的不持久，大庆精神铁人精神有所淡化，没有切实把西部国脉文化内化为思想的坚守，外化为行动的自觉。
二、原因分析及整改措施
（一）针对理论学习不扎实的问题
原因分析：一是没有把理论学习放在重要位置，学习存在片面性，对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，缺乏对理论的系统研究和深刻理解，这是政治理论不成熟的具体表现。二是学习的自觉性、主动性不强。忙于各项行政事务，不愿挤出时间学习，即使有了时间也坐不下来、深不进去。三是学习的广度和深度有所欠缺，在学习上搞实用主义。
整改措施：严以修身，以学为先，坚定信念不动摇。学习是前进的动力，作为党的干部只有以严的标准、严的措施、严的纪律加强党性修养，以学为先，坚持把理想信念立好铸牢，在践行中锤炼磨砺，做到“活到老、学到老”，争做学习型干部。一要深学深悟，从根源上坚定共产党人的信仰信念，认真学习习总书记系列讲话精神，勤于思考，学深吃透。二要细照细查，在内省中端正价值追求，要以解决自身存在不严不实问题为导向，在查找问题、解决问题中不断前行。三是笃学笃行，以严要求昭示心志操守，既要内化于心，更要外化于行，学用结合，互促共进。
（二）针对党性和品德修养不够深刻的问题
原因分析：对新党章和党的纪律规定等内容学的不深不透，理论学习、自我反省和自我教育不够，导致个人品德修养乃至党性修养锻炼不够深入。
整改措施：强化道德意识，加强道德修养，是加强党性修养的必然要求。一要加强对新党章和党的各项纪律的学习，坚定政治信仰。认真学习新党章和党的各项纪律，落实“三严三实”各项要求，着力增强自觉性和坚定性，始终做党的坚定信仰者和忠实实践者。二要站稳政治立场。一切从群众的根本利益出发，坚持以人为本、执政为民的理念，并切实贯彻到思想和行动中，落实到实际工作中。三要淡泊名利。正确对待自己、对待组织、对待员工、对待工作，在埋头苦干中展现共产党员的风采。四要经常自省。经常反躬自问，对照检查自己，是否认真完成了工作任务、履行了岗位职责。经常反思自己的思想和言行，勇于自我解剖、自我批评，改正错误缺点。
（三）针对进取精神不足的问题
原因分析：针对在管道行业工作时间较长，积累了一定的技术和管理经验，存在吃老本，挖以前红利的现象。随着工作岗位的变动，针对分公司创新发展的劲头不足，长效机制还不完善，缺乏进取意识等现象，在公司有质量有效益可持续发展的过程中，需要积极研究新情况，提出新思路，激发广大员工的积极性、主动性、创造性和进取意识。
整改措施：严以修身，以严为本，强化意识不松懈。随着自己从管道处到分公司的岗位角色转变，主动调整自己的新定位，适应新的岗位要求。基层管理工作量大面宽，标准高、要求严。这就需要自身不断加强党性修养，做到“四有”，要始终做到心中有党，心中有民，心中有责，心中有戒。做政治的明白人，发展的开路人，群众的贴心人，班子的带头人。强化进取意识、创新意识，建立管理创新长效机制，结合李总提出的六个“更加注重”，继续强化区域化、标准化建设，合理配置人力资源，整体提升“巡检维”质量，提高自主运维能力；树立标准化意识、一切工作都要努力形成标准，都要用标准来衡量。加强维抢修能力建设，常态化开展实战演练，打造指挥有力、反应灵敏的维抢修队伍。探索组织绩效考核新方法，加大过程性考核力度，完善全员绩效考核，提高考核结果的信度和效度；加强工效挂钩，充分发挥绩效管理的激励约束机制。
（四）针对宗旨意识需要进一步强化的问题
原因分析：深入基层、联系群众的层面和深度仍然不够。一是有些工作还不够精益求精，做得不够深，不够细，尤其是对某些具体业务环节和深层次问题的探究需要深思；二是与干部员工交心、谈心不够频繁、不够深入。常常是工作谈得多，深入交流思想做的少，对干部职工的思想、建议了解不及时、不充分。
整改措施：严以修身，实干在前，立足岗位创佳绩。自身要加强班子之间的沟通，相互支持、相互配合，形成合力，强化对分公司工作的指导力度，和书记之间互相学习，相互补位。一是在安排工作时，一定要做到要求具体、目标明确，深入基层时提供及时、有效的指导和意见，不能盲目的安排，要有思路、有措施、有意见，提升基层工作效率。对于基层在工作中暴露的问题，多给予指导和帮助，少批评、多鼓励，提升基层员工的工作动力。关注每个作业区的个体特点，带领相关部门现场辅导，逐步提高。二是增强责任意识，身先士卒，遇到问题不等不靠不推诿。对未圈闭工作，勇于分担，与员工一起找问题、定措施，直至所有问题闭合。三是做好党建与行政工作的融合。不能只关注安全生产和经营管理，做到党建与行政工作相互融合、相互促进。
（五）针对石油工业传统作风有所淡化的问题
原因分析：随着社会的发展与进步，经济物质条件好了，艰苦奋斗精神有所弱化，因而放松了对石油工业传统作风的继承和发扬，“三老四严”、大庆精神铁人精神对个人道德修养提升的重要意义认识有所淡化。
整改措施：严以修身，强化作风,夯实根基促发展。“三老四严”的优良传统作风是中国石油的传家宝。我要把“三老四严”的优良传统作风自觉体现在严以修身的全过程，并转化为推进分公司发展的措施，筑牢思想根基。以“当老实人”问计于民、问需于民，强化自身基层导向，多征求基层的意见建议，逐项细化，督促指导落实；以“说老实话”认真做好专题研讨，自我剖析查摆问题，以问题导向为基础，强化自身作风建设；以“办老实事”认真履行党员领导干部的责任与使命，加强工作的指导性，提升务实导向；以“严格的要求”立足本职、从严管理。要把“三老四严”的精髓落实到分公司管理的各个环节，把石油传统与实际相结合，加强宣传教育和传承工作。要用创新的思维来继承、以自身行动来实现；以“严肃的态度”触及思想，深刻分析自身问题出现的主客观原因；以“严明的纪律”约束自我，保证对组织负责、对群众负责。
