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加”与“减”之间——某运输公司转变作风提质塑形侧记
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  随着“重塑中国石油良好形象”活动走向深入,运输公司所属**公司坚持写好作风转变这篇“大文章”,对形式做“减法”,为民声做“加法”,内抓管理、外树形象,着力提升服务质量和水平。
  作风变:领导去哪儿了
  **公司党委带头做表率,率先沉下身子蹲点“接地气”,将党建“三联”责任示范点建设与党员责任区活动相结合,明确了党委委员联系责任要求,加强了党支部与班组、普通党员与对应岗位的联系,形成了全方位的联系网络。
  党委班子成员每月到基层与员工面对面的交谈,向员工宣传当前企业面临的形势和任务,传达与员工切身利益密切相关的诸如薪酬、福利待遇等方面政策,指导解决生产经营过程中存在的困难和问题。基层党支部书记以每日“九看九做”工作法为抓手,走进生产一线,了解员工学习、工作情况和思想动态,主动进行答疑释惑。
  如今,无论身处多么远的站点,哪怕是远在塔中腹地,管理干部越来越多地走到员工身边,开展调查研究,解决实际问题,照本宣科的套话少了,掏心窝的交流多了,上下级的距离感小了,心与心贴的更近了。今年以来,**公司478名在岗党员共联系岗位员工1300余人次。
  员工赞:实事儿更多了
  “这个休息区真方便,等待任务的时候大家可以在这休息,还可以交流工作经验。”特车运输大队驾驶员张新正坐在**公司为驾驶员新搭建的“休息凉棚”里和工友畅谈。
  几张木桌椅、全新的凉棚架设、绿意盎然的植被,不过几天时间,**公司总调度室外多了这样一处别样的“风景”。**公司关爱员工从小事做起,一处简易但别致的休息区,切实解决了驾驶员夏季炎热天气下无处候命的实际问题,得到了员工的一致好评。
  在基层,油气装置检维修公司通过张贴“办公服务台”,要求管理人员在工作时间内,根据实际情况随时标……

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