一、职工队伍整体状况：
xx厂xx车间上半年现有职工xx人，其中车间领导x人，党员x人；管理岗位x人，操作岗位xx人、技术岗位xx人。
二、目前职工队伍思想状况：
根据前期对支部个别党员、职工谈心及随机调查来看，干部职工当前的思想状况主要表现为：
大家普遍存在思想压力较大的现象。压力主要源于，一是于生产任务重与资源枯竭严重、市场严重低迷导致企业长期处于困境的矛盾；二是职工素质良莠不齐，普遍对前景缺乏信心；三是对设备老化严重，难以跟上生产节奏却又缺乏维护资金。90%的干部、职工存在思想压力，造成干部职工思想压力比例最大的问题是“企业效益差、生活负担重”，占比例56.4%；其次是“对企业的前景比较迷茫，不知自己该何去何从”，所占比例40%；其他则是诸如 “人际关系”、“工作环境差”等。
xx党支部通过了解员工的真实想法，认真分析员工的思想状态，采取多种方式，如个别谈心、意见征集等，有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施：如职工关心的工资分配、评先优先等问题，对质疑之声首先是认真对待，而不是敷衍了事，属实的一定公平处理、绝不姑息；对误导误传者则给予认真解释、耐心解答；对恶意盅惑者，严肃批评、消除影响；对问题的处理实行全部公开，让大家看得见、听得到。
定期组织职工开展政治（理论）业务学习和形势任务教育，增强了职工思想教育的针对性、实效性。特别强化对党员的素质提升要求，要求党员、干部们要以身做则，认真贯彻“两学一做”思想。车间职工队伍较为稳定。
三、存在问题：
职工来源复杂，素质参差不齐，绝大部分职工工作状态和积极性尚佳，对支部整体建设和工作氛围的认同感较高，但也个别职工责任意识差，有等、靠、要的思想，工作无激情，主动性不强，工作效率差的现象。
四、措施：
1、加强思想交流和人文关怀，通过形势任务教育和政治（理论）业务学习，思想引导、谈心交流、文化活动等多种形式，提高车间职工的大局意识、责任意识、担当意识。
2、积极解决实际问题。坚决执行“多劳多得”的工资分配制度，奖勤罚懒，保持职工工作积极性。
