各位同仁：
大家下午好！
经过5天时间的集中学习，公司第一期行政人员职业化专题研修班暨2016年办公室工作座谈会就要结束了。在这5天时间里，我们听取了xxx教授作的行政工作统筹管理、xxx律师作的企业法律风险防控、xxx教授作的上市公司运营管控专题讲座，跨界考察了名企xxx，参观了xxx企业，对信息上报、公文处理、OA平台访问、法人授权书办理、印信管理、VI视觉识别等工作规范和要求进行了宣贯，交流了办公室工作经验，汇报了学习成果，取得了预期的目的。
刚才，公司总经理xxx发表了重要讲话，对当前宏观经济形势进行了研判，对当前行业产能过剩现状做了剖析，对公司内部变革、转型升级工作进行了通报，并重点对公司下阶段营销变革的决策部署作了宣贯。xxx还结合企业办公室运行实际，就如何做好新形势下办公室工作，提出四点要求，一是要提高认识，增强做好办公室工作的荣誉感和使命感；二是要履职尽责，当好领导的参谋助手；三是要协同创新，开创办公室工作的新局面；四是要提升本领，适应新形势下做好办公室工作的需要。李总在讲话中，进一步明确了办公室的角色和定位，那就是办公室是企业领导班子制定决策的“参谋部”，上传下达的“信息部”，联系各方的“协调部”，战略落地的“督战部”，日常运营的“服务部”和“保障部”。我们下来要认真领会xxx的重要讲话精神，并按照xxx对办公室的角色定位，落实好xxx对下阶段办公室工作的安排和要求，不断提升办公室工作的科学化水平。
总体来看，办公室系统的工作规范的、有序的，作用发挥也是明显的。但是，我们不能原地踏步，我们必须紧盯形势变化、紧跟企业部署、紧扣领导思路，加强和改进办公室的各项工作。下面，借此机会，我就办公室具体工作的开展，再强调几点意见。
一是要强化成果转化，增强做好办公室工作的本领。一……
