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谁能代表未来?——对未来商业模式的一点思考
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  “……在未来,所见,即所得;身体在会议室,灵魂在时装秀的第一排;而朋友,来自收藏同一条裙子的人;……”
  淘宝这一段掷地有声的广告词,仿佛宣誓了,在未来淘宝依旧将占领不败之地。不错,淘宝巨大的成功,让一个其貌不扬的男人,成功“封神”!但今日的辉煌,只能代表昨日的努力与远见,却不代表未来。尤其在今日,互联网成功的击碎了原有的社会生产生活结构,社会随之出现了一个大发展大动荡时期,做一时的弄潮儿容易,代表一世的未来,却是难上加难。
  未来究竟是怎样,这谁都无法断定,我们能做的,只有根据当下的形势,按图索骥,试探着猜想一番,未来的商业形势最终将走向何方?
  如今的电商,好似一盘三国杀,有像蜀汉一样与过去商业模式有着千丝万缕联系的苏宁、国美;有像曹魏一般雄踞了大半壁江山的淘宝;也有如孙吴一般雄踞一隅,却也丰衣足食的京东。
  互联网时代到来了,一开始国美,苏宁这些大佬们似乎并未意识到这意味这什么。在电商蓬勃发展的那几年,他们好似无动于衷的内站着,还记着那几年,大家讨论的内容都还是国美有几家门店,苏宁的门店位置是如何布局的。这场战斗,场上的选手还未分出胜负,他们却都被人暗中敲了一闷棍。淘宝、京东崛起了!回过味的大佬们,立刻意识到了问题所在,开始了转型。不再追求门店的数量,搭建起自己的网络平台,加大力度宣传……
  依靠良好的渠道,多年积累的口碑,还有强大的财力。这些大佬总算是各自偏安一隅,未被彻底击败。这些大佬并不是傻子,他们知道顺势而为。但同时受制于过去的形象与传统的口碑,他们能做的,貌似也就只有去保住现有市场份额,这一不可能完成的任务了。他们好像无法代表未来。
  当苏宁国美之类的传统电商开始血拼的时候,京东从海外募集来巨额资金,开始了属于京东的辉煌征程。建立全新的物流渠道,搭建强大的网络平台,铺天盖地的宣传攻势,看似灵活而周到的……

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