精准发力出实招 “四大招商”见实效
今年来，xx县紧紧围绕市委、市政府“稳量提质增效招商年”的安排部署，大力实施环境、优势、归雁、电商“四大招商行动”，不断提高引进项目的土地节约集约度、税收强度、科技高度、链条长度、环保程度、能耗限度“六度”，实现了小县大招商、小县招大商。
一、主要做法
（一）精准环境招商，硬件服务不断优化。一是完善招商“硬”环境。加强工业园区水、电、气、网等配套设施建设，对600亩带指标工业用地进行征地拆迁及场平，增强项目承载力。二是提升招商“软”实力。充分发挥“五驾马车”、“三大园区”、一个驻外招商局招商作用，构建科学规范的招商工作环境；利用QQ、微信、微博等媒体，精心策划包装，广泛宣传区位条件、资源优势等，打响“xx招商”名片。三是落实招商“实”举措。开展“走出去、走下去、走上去、请进来”“三走一请”对接招商，今年县委、县政府主要负责人主持召开招商分析会议4次，主动带队外出招商7批次，对接目标企业20余个。
（二）精准优势招商，重大项目纷至沓来。一是生态优势招商。立足“都市近郊、优在生态、长在农业”的县域优势，整合岐山国有林场、黄金峡等生态资源，通过农旅结合、一三互动，精心规划推出国家乡村公园项目，邀请香港世茂集团、四川旅游发展集团有限责任公司等71家企业和商协会负责人参加项目推介会，集中推介优质景点节点项目9个，正式签约项目1个，签订意向协议2个。二是资源优势招商。整合县域重点特色资源，积极引进拥有先进技术，具备持续创新能力等核心优势的企业，打好了“风能、天然气、软水”招商“三大战役”。三是产业优势招商。围绕机械齿轮、新材料等新兴主导产业，坚持转型升级、坚持产业集群、坚持盘活资产抓招商。大力支持36家企业扩大自身规模，积极投资二期或技改、扩建新项目，全部陶瓷企业上档升级实现达标排放。大力推进产业链招商，围绕重点企业上下游配套进行重点招商，一家企业落地带来一个产业集群。已招引洁加康、金川农等13个企业利用闲置土地、闲置厂房建厂。
（三）精准归雁招商，返乡创业如火如荼。一是开展在外企业家及在外优秀儿女普查工作，建立在外企业家及在外优秀儿女档案。二是召开xx籍在外企业家返乡发展座谈会、xx县农民工返乡创业座谈会，吸引在外优秀企业家回乡创业，培育经济发展新动力。三是成立xx首个在外商会——深圳市四川丹棱商会，吸引xx籍在深圳及其广东境内100余位企业家入会，一百个企业家就是一百个招商局长。目前，已有回乡考察8批59人次，返乡创业7人。
（四）精准电商招商，不断拓宽招商渠道。一是成立县电商协会，投入200余万元建成综合性电子商务孵化基地，首期招引入驻电商企业70家，直接促进带动就业1000余人。二是成功与苏宁易购对接，开设“xx特色馆”，举办首届网上xx不知火桔橙节，实现网上销售额1.2亿元以上。三是以电子商务进农村作为招商抓手，主动对接深圳岭南园林股份、浙江颐高集团等10余家省内外公司，邀请其莅丹考察、洽谈投资事宜，已进入实质性谈判项目3个。
二、主要成效
（一）招商引资实现“开门红”。截止4月，完成招商引资到位资金12.2亿元，完成目标任务的34.8%，其中，省外到位资金9.92亿元，完成目标任务的36.7%，完成比例均超过时间进度。
（二）重大项目纷至沓来。截止4月，全县共签约项目7个，计划投资总额23.8亿元。其中，10亿元以上重大招商引资项目1个，亿元以上项目2个，入驻项目税收均在8万元/亩/年以上。成功与大连尚能科技发展有限公司签订风电场建设项目框架协议，开发全省少有、全市唯一的微风发电新能源项目，投资额达13.5亿元。成功与中石油西南油气田分公司签订第三口天然气井开采协议，投资额达1.5亿元，建成后日产气量将达100万m3。
（三）有效解决“三少一难”。通过精准施策、聚力精准招商，有效解决了招商工作有用信息少、符合产业定位项目少、有投资意愿企业少、招商项目落地难“三少一难”问题。吸引外来企业投资水资源开发，打造了软水高端品牌——“老峨泉”，被誉为水中的“软黄金”，年内将在新三板挂牌。目前7个签约项目全部履约，其中5个项目已开工，开工率71%。
三、三点启示
（一）招商引资的关键在于保持定力。只要做到“坚持转型升级、坚持产业集群、坚持盘活资产”三个坚持，支持企业通过技改、扩建，引导企业与关联企业合资合作、靠大联强，鼓励企业与高等院校、科研院所等开展合作，企业科学合理利用闲置土地、闲置厂房，使其发挥出最大效益，招商引资就不再是政府工作的最大难题。
（二）招商引资的重点在于主动出击。只要做到“队伍创新、链条创新、宣传创新”三个创新，在全县选派优秀年轻干部到驻外经合局开展固定招商，组建招商小分队轮流开展敲门招商；围绕重点企业上下游配套进行重点招商，形成“一家企业落地带来一个产业集群”格局；建立在外企业家信息库，每年举办招商推介会，通过信息共享、以商招商招商引资就不再是一成不变的坐等上门。
（三）招商引资的成效在于盯紧落地。只要做到“考核机制、督查机制、奖补机制”三个机制，年初将招商引资任务分解下达到各单位，纳入县委、县政府对各单位的年终目标考核；每个项目确定由一名县级领导牵头为其提供服务，目标倒逼工期，时间倒逼进度，跟踪到现场、督办到节点；引进招商项目投资协议中明确项目进度，项目建设进度与优惠政策紧密挂钩，招商引资就不再是经济建设的空中楼阁。
