实力+文化=品牌
——江苏伟业xx集团董事长陶总访谈录
江苏伟业嘉盛集团加快转型升级步伐，实行建筑安装、建材商混、地产开发、房产营销与物业管理一体化自主经营管理，成为我市同行业中唯一依靠自我配置生产要素的实业集团。
实力+文化=品牌。有实力才有成本控制力，有文化底蕴才有打造百年房产的底气。为此，我们专访了伟业嘉盛集团董事长陶叶。
记者：你好，能否请你对伟业嘉盛集团基本情况做一个简介？
陶总：伟业嘉盛是东台本土的一家建安房地产企业，由一家母公司、四家子公司和一个成员企业组成，总注册资金6309万元。在前三个“五年规划”中，伟业人坚持贯彻“伟大源自敬业”核心价值观，取得了长足的进步。公司全资收购了嘉盛商品混凝土公司和宇厦商砼公司，新建了港池和码头，组建了建材贸易公司，升级了江苏蓝海市政公司有关资质，改组了蓝海营销企划公司。这些实实在在的工作，不断推动着企业沿着“专业化分工、集约型经营”的高速公路阔步前进。到目前，伟业嘉盛集团已跻身全市工业企业纳税排名前20强。
记者：现在房地产企业大多瞄准大户型、贵族化作为目标销售对象，他们在定位平民化与利益最大化上总是选择后者。请问伟业在户型设计上与品质打磨上是如何反弹琵琶的？
陶总：是的。我们注意到了市区的一些楼盘都是130-200平米的大户型富贵一族的套房，没有一家按住建部规定比例搞小户型开发的。因为户型越小成本越高，户型越大不但成本低而且售价高，因为，它的户型设计压根儿就是瞄准中高端人群，舍弃的是低端平民。而我们更加注重“锅热饼靠”的理论，更加注重“倒金字塔”的结构。想做百年房产，想创百年伟业，就必须按工业企业开发市场、拓展市场、巩固市场的原理，精准把握“平民才是大客户、平民才是大市场”的真谛。我……
