在上级组织的正确领导下，第三季度，行管局紧紧围绕工作中心，强化基础管理，加强队伍建设，出色地完成了上级组织交给的各项工作任务。
　　一、第三季度工作情况
　　一是加强党建工作，开展“两学一做”学习教育活动，党员队伍素质得到提高。从5月初开始，在上级的统一部署下，开展了这项活动。加强组织领导，做到"三个到位"，即工作责任落实到位，督促检查指导到位。切实学深悟透，做好"三种学习"，即坚持研读原文学习，开展“支部主题党日”学习，提倡创新方式学习。突出学用结合，做实"三项成效"，即深化党员队伍建设成效，深化党支部建设成效，深化学教成果转化成效。
　　二是紧扣工作中心，强化多方举措，重点工作实现新突破。第三季度我局重点工作面临指标下滑的不利影响，但面对严峻的形势，我局要求全体人员进一步强化大局意识、责任意识、政治意识，克服畏难情绪，鼓足信心，迎难而上，并结合实际，果断提出了“抓紧、抓早、抓实、抓出成效”的工作思路。即超前运筹，在时间上突出一个“早”字。环环相扣，在节奏上突出一个“紧”字。精心部署，在措施上突出一个“实”字。
　　三是加强作风建设，严格执行制度，机关管理呈现新面貌。我局牢固树立管理是基础，管理是关键的理念，进一步强化规范意识，针对管理的薄弱环节，制定了严密完善的系列管理制度，使机关各项管理工作有章可循，规范有序。主要表现在两大方面：一方面是规范机关管理，本着用制度管人，用制度管事，强化机关建设的目的，我们严格执行《车辆管理规定》、《机关卫生制度》、《机关安全保卫制度》、《机关公物管理制度》、《廉政制度》等管理制度和规定，机关管理逐步实现由无序向有序、由人治向法治、由封闭向开放的转变，并深抓落实，使机关工作作风迅速好转，工作质量明显提高，整个机关工作面貌焕然一新。
　　二、第四季度工……