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石化企业党员“两学一做”学习心得:把握两个结合 做到四讲四有
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  党中央开展“两学一做”教育活动,是在学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,推动全面从严治党、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动和三严三实专题教育成果以基础上,着重解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,保持和发展党的先进性和纯洁性。作为石化企业一名党员干部,我认为,开展两学一做,重点应在两个结合上下功夫。
  一、如何把理论与实践结合,思想上有正确认识。
  一是强化党员的宗旨观念,工作中起到先锋模范带头作用。党员的根本任务就是做好“服务”,服务生产,服务群众,服务发展。党员领导干部,做好服务要亲力亲为,敢想能干,不推诿,敢承担,小事上懂谦让,大事上讲原则,创造一个员工愿意干,有心气的和谐氛围。
  二是树立风清气正的形象,党员严守政治纪律和政治规矩。管理中少些推诿扯皮,多些团队协作。企业或多或少存在不守规矩,不受制度约束,任性妄为的情况,守纪律守规矩,这是最基本最起码的要求。
  三是坚定党员理想信念,提高党性觉悟。现实中有很多党员没有信仰,表面入党、诋毁共产党,羞为党员的情况还不少,社会乱象面前,没有政治底线,不懂规矩的事还时有发生。理想信念就是要我们保留人生一种追求,不能任由他人肆意诋毁党组织,在生活和工作中体悟,感悟形成自觉。
  四是增强政治意识,大局意识,核心意识和看齐意识。对党员领导干部,从带队伍,干事业,谋发展来说的,不能斤斤计较,要懂政治,懂取舍,看得清利害关系,占得稳立场,对于党政领导,建议注重培养这几种意识,尤其对工作的开展是有好处的。
  二、“两学一做”要与生产经营、生产管理紧密融合,最终落实到实践中去。
  “学”和“做”相互作用,互相促进,生产管理者,学要注重平时的积累,进而让理论不断地丰富起来,转化为思想上的觉悟和行动上的素养。重点落实就是生产管理中的“做”。
  一是在信念上,党员要有理想,有梦想,朝着目标不懈努力。作为生产管理者,都有从工人、技术员、管理干部到领导的经历,都曾经胸怀抱负,都有追求的目标。企业的发展,生产的稳定,产品品质提升必然离不开这样的“实干家”,我们鼓励真抓实干,鼓励拼的精神,鼓励驰而不息的努力,每个人都梦想自己成为出色的管理者,走上更高的平台,那么就要从一点一滴做起,比如:及时发现生产隐患,准确分析生产故障,快速解决生产难题,灵活运用管理手段,能够承担关键项目等等,每一个方面都不能一蹴而就,成长的道路不会一帆风顺,梦想也不能一夜成真,对待目标,还要做好“行百里者半九十”的思想准备,这是我们党员创业干事的先决条件。
  二是在纪律上,党员要把“守纪律,讲规矩”作为底线和要求。党员干部不懂、不守党章是不行的,工作中或多或少会出问题,以前不追究,不代表以后不追究。事实证明,许多党员和领导干部犯错误,不缺能力,不缺经验,就是不懂规矩或者不守规矩。政治规矩是“高压线”,那么政治纪律是“红线”。仅仅在石油系统,落马的大老虎就不在少数,他们都是不守纪律,不讲规矩,徇私枉法、贪污腐败的反面典型。
  作为石化企业,党员,尤其是党员干部,往往深度接触人、财、物方方面面的管理与调控,涉及人力资源调配,费用的分配与使用,物资、物料、产品的采购与销售等等,有着大大小小的权力,权力制约利益,利益催生腐败,如果没有纪律的约束,权力失控,责任失职就难以避免,所以说,我们不仅要规范言行,主动遵守纪律,更要树立起一个做人的底线。政治上,不越权,不唯权,执行好“三重一大”等组织制度。纪律上,执行好程序,落实好制度,不该做的不做,不让拿的不拿。我认为,第一、权力越大,职位越高,就越要提高自身修养,对各种糖衣炮弹的免疫力随之增强。第二、权力越大,职位越高,工作和生活上越要如履薄冰。往上走不容易,想下来很容易。不能把幸福依托在权力上,围绕权力的商人,请客、送礼、送钱,就是为了激发你的贪心,放松手中的权力。第三、权力越大,职位越高,就越应该珍惜来之不易的成功。吃吃喝喝、迎来送往要注意,公款吃喝、权钱交易、违规操作要拒绝。
  三是有品行上,要把职业道德和生活品德作为立业之根本。有些党员惯于当面一套,背后一套,对企业的党政工作乱议论,发牢骚,对党委的决策阳奉阴违,干一些“端碗砸锅”的事情,这种情况并不少见。领导干部带队伍,建功业,要“以德服人”,无论从人格上,形象上,品行上,都要给群众作出榜样,要向鸟爱惜羽毛一样爱惜自己的声誉。在政治上,要忠诚,务实,头脑清醒,立场坚定,这是党员的基本素养。在工作和生活中,以身作则,以德服人,成为思想纯洁、品行端正的表率,成为爱岗敬业、敢于负责的榜样,成为生活正派、情趣健康的示范。
  那么,在生产管理上,我们党员和干部要具备较高的职业道德,首先要培养一个好的学风。公司的职业道德规范,文化理念的诠释,以及党员的道德修养等等,都值得我们好好学习,要活到老,学到老。其次,有一个过硬的工作作风。生产中的急难险重等工作要有担当,肯奉献,既能吃苦,又肯钻研,这种求真务实的精神要大力弘扬。而有些党员干部好大喜功,工作停在表面,遇事躲避责任,不考虑群众所需,只考虑自身利益,这样的作风坚决制止。第三要加强领导班子的作风。领导班子软弱涣散,少数干部独断专行,民主集中得不到有效落实的现象还是普遍存在的,班子成员首先要知道,你是党员,你是支部委员,不要跨过组织原则去开展工作,也不要认为基层组织可有可无,肆意妄为。第四要有一个好的生活作风来约束行为。有的党员干部做人缺乏原则,自律性差,经受不住各种诱惑,不注重修身养德,整日吃吃喝喝,热衷权钱交易,群众反响极大。我们要培养好的习惯,注意个人修养,管住自己的手和脚,一言一行要对自己负责,对企业负责,对组织负责。
  四是在作为上,党员要关心国内外发展现况,始终树立危机意识和紧迫意识。党员关心时事,谋求个人和企业的共同发展,就是要站在企业的高度,站在行业和国家的高度去看待问题,不要故步自封,市场经济时代,我们每名党员都是市场的一员,我们的思维和行动要围绕大环境去转换,去进步。可以说,我们国家目前处在战略机遇期,为什么?原因:一是世界经济增长对我国经济增长的带动力减弱,全球需求增长和贸易增长乏力,市场成为最稀缺的资源,我国必须把发展的立足点放在国内,依靠扩大内需带动经济。二是为了抢占市场,全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发。三是要素成本快速提高,必须加快从要素成本驱动向创新驱动。四是我国加快供给侧改革,对我们提出了更高的要求。可以说我国正在由依靠速度和规模发展转变为依靠质量和效益发展。
  因此,主抓生产的党员和党员领导干部,要更多地依托科技的力量,加快科技进步的步伐,不能十年如一日,守着原来的成绩不努力。同时,我们生产优化要朝着行业最高标准来做,生产管理目标就是精细化和标准化,因为我们的资源成本,也就是要素成本在不断提高,最大限度节约资源成为重中之重。并且我们主打产品要依托管理保住品牌,我们的产品要依托质量打开市场,赢得用户。但是从转变发展方式,依靠科技创新和卓越管理的角度上看,我们还有很大差距,我们应该有这样的危机意识,从我做起,不但要精益求精,还要抓住问题不放松,搞好我们的企业生产管理。
  可以说,企业是国家的也是我们的,是我们赖以生存的土壤,企业发展好了,我们才能更好。所以,保证企业的安全平稳,促进企业的管理提升,塑造产品的知名品牌,以及维护环境的整洁清新,都是我们义不容辞的责任。多学多做,党员学党章、学系列讲话总的来说是端正我们的想法,激发我们的意识,为今后做什么,怎么做明确思路。
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