一年来，本人作为公司总经理、党总支副书记主要负责公司的全面工作。截止到10月底，公司实现销售收入4.43亿元，实现年度指标的82%；完成利润228万元（不含危楼改造费用484万元），实现年度指标的27%；上缴税收1613万元。
一、落实党风廉政建设“一岗双责”情况
工作中能够高度重视党风廉政建设责任制的落实，始终把党风廉政建设责任制摆上重要议事日程。按照“党总支统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，各部门各负其责”的工作机制，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。根据党风廉政建设责任制年度目标，带头深入调研，跟进落实情况，在工作中查找党风廉政建设的薄弱环节，及时引导纠正党员群众中不良的工作作风和思想认识，防微杜渐、着眼大局，解决员工反映强烈，关注度高的问题，真正把党风廉政建设责任制落到实处，扎实取得工作成效。要求分管范围领导干部，在抓好业务工作的同时，主动做好党风廉政建设工作，确实提高履行“一岗双责”的意识和能力，并将党风廉政建设纳入年度绩效考核。
严格执行“三重一大”决策制度，坚持民主集中制原则，凡重大事项决策、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。在干部任免等问题上能始终保持决策的透明度，绝不搞暗箱操作，使决策“阳光化”。认真开展风险内控“510”专项行动，重点抓好物资招标、采购等环节的监督管理，强化制度执行和廉政风险防控。
二、加强和改进自身作风建设情况
工作期间能够带头把学习中央“八项规定”与学习贯彻十八大精神结合起来，与开展“两学一做”学习教育结合起来，深刻领会党中央坚持从工作作风抓起的深谋远虑，准确把握改进工作作风的新部署、新举措、新要求，进一步增强责任感和紧迫……
