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某检测公司党支部书记“两学一做”心得体会
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  作为**检测公司四个事业部的联合党支部,也是一个新支部,这是第一次集中讲党课。这次党课主要按照川庆公司党委统一安排,在“两学一做”学习教育中,党员干部、党支部书记除了抓好自身学习外,还要带头围绕主题讲一次党课。“两学一做”并非设高端大气,遥不可及。作为基层党支部,我们要让它接地气,起作用。
  一、通过“两学一做”不断强化认识和表率问题
  检测公司党员比例较高,是公司生产和发展的重要力量,也是无损检测捍卫质量的生力军。抓好党员的认识问题和表率问题就抓住了基层管理的关键。
  “两学一做”要解决认识问题。基层党组织和广大党员干部在经济建设、抢险救灾、促进和谐等各个方面发挥了主心骨作用,但也有一些党员干部存在理想信念动摇、党性修养不强、漠视党纪党规、见利忘义等问题。这次学习教育,就是要求大家对照党章党规严格要求自己,不断增强理想信念,严守党的纪律和规矩,在实际工作中担当奉献,真正把合格党员的标尺立起来,把党员的先锋形象树起来,督促每名党员自觉清洗思想和行为的“灰尘”,始终保持先进性和纯洁性。我们要对照公司“检测人员五不准”,不准降低标准放过危害性缺陷,不准盘索焊接人员吃拿卡要,要一清二白,干干净净。党员干部是人民的“公仆”,特别是做过检测岗位的党员,某种意义上掌握了施工方的“命门”,一定要以“如履薄冰、如临深渊”的责任意识,对待自己的一言一行,时刻把握住自我,做到话不讲错、路不走错、手不伸错,一身正气,两袖清风。要甘愿吃亏。要身体力行。古人说,其身正,不令则行,其身不正,虽令不从。党员本人修养好、品质高尚,才能受到群众的尊敬,所讲的话才有号召力,大家才能信得过,才能增强思想政治工作的说服力、感染力和号召力。因此,在实际工作中讲求实效,带头实干,起到表率作用。
  “两学一做”要解决表率问题。党支部作为党在社会结构中的最基层组织,是党领导和执政的重要基础,也是党的全部工作和战斗力的基础。党支部是事业部的“领头雁”,更是事业部的带头人,其作用的发挥对党支部能否形成坚强的领导核心,能否发挥战斗堡垒作用有着直接的关系。作为一线的党员,在工作中用真心、爱心和热心,“以心换心”,做到以情感人、以理服人。在多办实事上下功夫,拿出实际行动来,着力解决一些职工关心的热点、难点问题,诚心诚意为群众排忧解难,实实在在为群众办实事、办好事。这样,思想政治工作就有了感情基础和物质基础,就在感情上和职工更加贴近,思想上和群众更密切一层,思想政治工作就多了一份成效。为人厚道,处事公道。为人处世宽容厚道,是一种道德、一种美德、一种官德。海纳百川,有容乃大,作为党员干部,要有宽阔的胸襟、宽宏的气度,要能容人、容言、容事,听得进难听之话,吃得起难忍之亏。廉则吏不敢欺,公则民不敢慢。群众评价党员先进不先进、干部当得好不好,首先是看你办事公不公正。作为现场检测,党员干部一般都是作为项目的相关负责人,因此除了自己以身作则,还要影响他人,管好员工,不能当事不关己的和事佬。
  二、通过“两学一做”有效促进支部和班级管理
  由于公司工程特点的点多线长,高度分散,人员零星。作为党员,往往是兼职项目长、班组长,怎样抓好班组人员的管理,应做好如下几方面的工作:
  让“两学一做”成为一种兴奋剂。近年来,或许因为企业不断改革调整,员工激情旋律降调,倦怠情绪时有显现,部分基层支部或班组成员的素质有所滑坡,一些负面问题有所抬头。其主要表现是:不思进取,缺乏敬业精神,工作上自由散漫,缺乏责任心。不愿学技术,质量意识差。对企业的发展前途漠不关心,厂兴我荣,厂衰我耻的思想意识淡薄。而造成职工素质下降的因素主要有以下几点:在企业的发展过程中,忽略了对职工的马列主义教育,理想人生观教育以及文化技术教育;忽略了质量意识和安全意识的教育;不良的社会风气如:“黄色风、网络风、麻将风”难免一定程度浸染职工队伍,造成思想素质的滑波。我们常说,生产好比打仗不仅要有先进的武器,更要有精良的队伍,因此,强化全员素质是支部管理之基础。另外,基层支部和班组是培养人才的摇篮,通过强化员工素质培养一些生产能手、质量能手、技术革新能手等企业人才,这对基层的管理是至关重要的。支部可结合自身的情况采取相应一些措施,让大家兴奋起来,振作起来:1、以“两学一做”为契机,组织形式多样、有声有色、别开生面的学习和宣传活动,让大家学在其中,乐在其中;2、有针对性的开展岗位练兵活动,对员工进行质量教育,班组定期开质量会,对存在的问题组织大家讨论、分析、研究,形成成果,梳理上报;3、实行一定的奖励办法,弘扬正气,鼓励表率,奖勤罚懒。
  让“两学一做”成为一种润滑剂。基层支部在促进生产工作中要充分发挥协调人际关系的职能,通过这次“两学一做”活动,不断营造人际关系的润滑剂。比如我们现场机组的人际关系包括人与人之间的了解、友谊、信任、和睦相处,支委成员或机组长不仅要协调自己与成员的关系,还要协调老师傅与青年工之间、男女职工之间、正式工与社会用工、临时工之间、上下工序之间的人际关系,良好的人际关系使团队有一种团结、友爱、活泼的气氛、大家相互关心、帮助、照顾,能激发成员的工作热情。如某个员工工作或生活上遇到困难,大家都来出主意、想办法,伸出友爱之手,使之体会到集体力量与组织温暖,从而激发工作热情,良好的人际关系能增强成员之间信任感和责任感。大家拧成一股绳,做到个人的事认真干,别人的事帮忙干,机组的事大家干,支部的事努力干。
  让“两学一做”成为一种粘结剂。所谓群体意识就是成员之间不是孤立的,而是相互联系,相互依存的。特别是我们这种长期异地他乡,野外作业,更加显示了成员之间合作的重要性。一个支部或者一个班组就是一个群体,成员之间是否有统一的指导思想,是否能把班组的规划和目标化为自身和动力,是否看重支部和班里的荣誉,这些都影响一个团体作用发挥,影响支部和班组的管理。作为支部书记、事业部负责人或者是机组长,应该充分利用“两学一做”机会,发挥粘结剂的作用,给成员灌输群体意识,就是为了增强大家的凝聚力和向心力,增强大家的群体意识、集体荣誉和自豪感,培养大家积极向上的精神和大局观,让每一个成员都关心班组,热爱班组,深刻理解自己和利益与班组的利益相连,个人的言行与班组的形象息息相关,这样,班组长把上级的指示精神落实到班组后,就会变成大家的自觉行动。同时,作为企业的考核机制,也应该从注重个人单一考核向强化集体综合考核转变。
  三、通过“两学一做”进一步增强爱国爱党意识
  东欧巨变、苏联解体似乎早已成为过去,时值今日我为何老调重弹,不只是为了忘却的纪念。主要是缘于之前看到一篇《没有了祖国你将什么都不是》的文章,受到网友广泛关注,网民纷纷回帖表示赞同,称这篇文章生动诠释了国民的赤子之心,传递爱国正能量,只有明白没有了祖国你将什么都不是,才能深爱这片热土,这个生我养我的祖国。我想这不只是党员,就算是一个普通老百姓好必须爱党爱国。
  最近,英国脱欧、中俄“结盟”以及东海局势、南海问题频繁聚焦,让人深思:中国如一旦失去共产党的领导,将会天下大乱。中国要乱了,那就是13亿中国人的灾难正如文章说,我们相信主席,是因为他对中国国情的了解和丰富的从政经历、经验。对中国的民情、国情、地方、中央完全了解。政治世家出身,对官场、派系之争,从小就耳闻目染,了如指掌、游刃有余。其智慧魄力、胆略卓识,坚韧稳健、柔里含刚的能力作风,对拨乱反正、稳定大局是心中有数、胸有成竹的。普京曾说过:“给我二十年,我将还你一个强大的俄罗斯。”所以我们要支持我们的国家,支持我们的党,因为我们须知,爱自己,就不能让国家乱,也就是爱国。既然我们的祖先已经把我们定义为中国人,我们只有爱中国,所谓世界各民族是兄弟都是鬼话,只有你富裕强大了别人才有可能和你谈论交情,别人的队列并非你想挤就能挤进去的,既便拿着大把钞票勉强挤进去了,也依然受歧视。“中国”两个字目前给西方的认识只是大而不强,他们正担心我们强大,那是因为我们没能够很好的团结,所以我们不能在中国还没强大而自乱,要不然就上鬼子大当了。
  在“两学一做”学习中《95年不易,中国共产党为什么能?》让思绪万千,激绪难平,绝对不只是因为我是一个共产党员或者支部书记。中国共产党的历史,总起来说是党团结带领人民不断把中国革命、建设、改革事业推向前进的历史,其所取得的成就与进步伟大辉煌,其所经历的困难与风险也世所罕见。这一重要论述,启发我们思考“我们党为什么总能战胜风险、力挽狂澜”这样一个重要而又严肃的问题。当然,目前的中国不是理想王国,也谈不上真正的太平盛世,内忧外患,在一定时期内还需要负重前行。但是看一个执政党是否合格,对内看绝大多数的老百姓是不是活在一个相对公平的环境下,绝大多数的人是不是可以通过自己的劳动去过上越来越好的生活,是不是可以提供给老百姓一个长久安稳的发展环境,军事工业,民用工业是否完备,民生建设,科技发展是不是一直在前进,对老百姓最关心的大问题是在着手解决还是视而不见?对外看国际环境是否越来越好,军事力量是否越来越强。
  四、通过“两学一做”更好统一基层思想行动
  我们作为一个三级单位的基层党支部,是十足的“矮小矬”,而党章、系列讲话奉为“高大上”,我们怎么理解学习意义呢?川庆公司在建党95周年庆祝大会和党课报告上,李书记已经作了具体指导和安排布置。各个党支部、每位党员都必须认真学习领会核心要义、掌握精神实质,更好地发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,把思想和力量统一到公司的发展大局上来。
  当前,面临国际油价持续走低,甚至一度暴跌,中石油受到严重波及,地面建设的内外部环境受到影响,公司经营形势非常严峻,员工收入有所下降,思想情绪受到冲击,甚至会给工作造成一定负面效应。作为党支部书记,作为事业班子成员,作为共产党员,应当如何引导员工思维,重塑形象,重树信心,与公司同舟共济,走出低谷,度过难关,是抓好落实,转化为正能量,是检验成效的关键。
  要正确认识工资与收入。什么是工资?不同历史阶段有不同历史阶段的认知。20世纪末是中国经济成份最复杂的时代,千差万别的工资数额出现了,人们的想法和活法也变得一天和一天不一样,“改组、整合、兼并、破产、重组、改制”不断地冲击着很多人的观念和生活,干好干坏,是不一样的。在之后的十年时间里,这个观念逐步得到全社会的认同。工资和企业效益是息息相关的。目前被绝大多数中国人所接受的观念,却在我们目前的石油行业中还未得到广泛的认同。我们还死守着过去的工资含义,总认为只要我上了一个月的班,你就得给我一个月的工资。其实,我们的工资从现在看来只能称为档案工资,具体发到手多少钱,要看单位的效益,效益很差或根本没有效益,那工资从何而谈呢?
  大家要有危机意识,树立过紧日子的思想。现在好多人都在用华为电子产品,我也在受到那篇文章的影响后改为华为手机,这本书本书叫《华为的冬天》,曾经风靡一时。公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?他到德国考察时,看到第二次世界大战后德国恢复得这么快,当时很感动。德国当时的工人团结起来,提出要降工资,不增工资,从而加快经济建设,所以战后德国经济增长很快。如果华为公司真的危机到来了,是不是员工工资减一半,大家靠一点白菜、南瓜过日子,就能行?或者就裁掉一半人是否就能救公司。如果是这样就行的话,危险就不危险了。因为,危险一旦度过,可以逐步将工资补回来,或者销售增长,将被迫裁掉的人请回来。这算不了什么危机。如果两者同时都进行,都不能挽救公司,想过没有。华为公司老喊狼来了,喊多了,大家有些不信了。但狼真的会来了。华为展开对危机的讨论,讨论华为有什么危机,你的部门有什么危机,你的单位有什么危机,你的项目有什么危机,你的流程的那一点有什么危机。能改进吗?还能改进吗?还能提高人均效益吗?如果讨论清楚了,那可能就不死,就延续了生命。怎样提高管理效率,我们每年都写了一些管理要点,这些要点能不能对自己的工作有些改进,如果改进一点,我们就前进了。而今的华为风声水起,敢于与苹果叫板,与三星抗衡,令世人刮目相看。相信我们的企业也会有华为的今天,明天。
  基层党支部就是要通过“两学一做”增强信心,增强信仰,理顺关系,理顺情绪,统一思想,统一行动。就是让看似“高大上”的东西接地气,起作用,有效果。推动我们在日常工作中投入精力,担当责任,作好表率,保障检测真实,当好质量卫士,扩大经营成果,促进公司发展。
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