2012年，我在市房管局主持全面工作，始终把“恪尽职守、廉洁奉公”作为对自己的基本要求，团结带领班子成员，紧紧围绕服务壮腰工程，认真履行“一岗双责”，锐意进取、勤奋工作，较好地完成了各项工作任务。现报告如下：
一、坚持“学”“干”结合，强力推进住房保障和房产管理工作
今年5月，我到市房管局主持全面工作。近几个月来，主要做了以下几项工作：
（一）深入调查研究，力求较快熟悉房产部门情况。一是到基层单位调研，了解基本情况。集中利用一段时间，到17个基层单位听取汇报，初步掌握了房管部门的基本情况和我市房地产行业管理的现状。二是找干部职工谈心，掌握思想情况。与班子成员、基层单位主要负责人交心谈心，了解房产工作的重要性和艰巨性，要求房产系统干部保持思想的稳定性。三是到现场实地察勘，掌握资产情况。利用周末时间，到国有直管公房现场和公租房建设现场，实地察勘，掌握资产的结构、质量等状况。
（二）努力争取支持，强力推进保障房建设工作。保障性住房建设工作是市政府确定的十件实事之一，是省政府对市政府实施绩效考核的重要内容之一，是房产管理部门的首要工作。由于特殊原因，元至九月，我市住房保障工作完成情况在全省排名靠后。为此，我们一是请市领导亲自协调督办。**书记、**市长、***副市长分别多次就保障性住房建设进行督办，要求简化手续，快速推进。二是房管局领导班子分工协调督办。每个班子成员分别督办1至2个项目。三是到项目现场逐个督办。住房保障提前并超额完成了全年的工作目标任务，全市开工23629套，开工率105.9%，竣工15045套，竣工率115.7%，已新增租赁补贴2593户，完成216%。我市中心城区1000套经济适用住房将全面入住，330套廉租住房已经公开摇号分配。
（三）重申规章制度，切实培育和加强房产……
