遵循“两学一做”学习教育的统一部署，部队党委支部班子认真组织学习了党章、党规、习总书记系列讲话精神特别是国防和军队建设重要论述，全面执行“深学、细照、笃行”的工作要求，认真查摆和梳理了存在的突出问题。通过深入细致地学习，全方位、多角度、深层次地征求意见，以及深刻地检查剖析，科学总结了班子存在的问题及成因，明确了整改方向，现将相关情况汇报如下。
　　一、班子自身存在的问题
　　稳步落实“边学、边查、边改”的工作思路，全面征求意见建议，准确查摆问题。一是“面对面”，全体班子成员分别深入基层，与一线官兵进行“面对面”的零距离交流；二是“背对背”，通过调查问卷、走访调研等方式，让广大干部和基层官兵真说话、说真话，先后五次累计征集六大方面115条问题、意见和建议。三是“心换心”，班子成员坚持“四个必谈”、“四个要谈”，真心问，用心改，为民主生活会的召开做好充分准备。根据反馈的实际情况，经过精心梳理。
　　一是在学习上不够深入。自开展以来，在全员的学习提升上成果显著，班子成员在整体推动上发挥了至关重要的作用。然而，在抓教育、抓学习的同时，班子自身的学习效果并没有达到尽善尽美的程度，在很多应该做出表率的方面，榜样作用不突出，很多应该走在前面的时候，引领价值不到位，班子成员在学习上不同程度地存在着薄弱环节，需要改进和提高。
　　二是在结合上不够紧密。班子的整体能力非常突出，有很强的理论基础和业务水平，但在理论与实践的结合上，还没有达到尽善尽美，有时没有很好地抓准上级精神与基层实际的结合点，仍然存在一头谈理论、另一头抓实践，将二者人为剥离开的形式主义问题，需要在结合上多下功夫，有效转化工作成果。
　　三是在执行上不够扎实。在执行环节，仍旧存在就文件落实文件、就会议落实会议、就讲话落实讲话的情况。对上级要求领会得不深不透，思路不是很清晰，没有抓准切入点和关键点。在有些工作上调度不充分，甚至存在走过场及“重形式、轻实质、有部署、无跟进”的现象，浪费了人力物力，需有效改正。
　　四是在教育上不够彻底。带队伍、严管理、抓纪律是每名班子成员的重要职责。在对干部的教育和管理方面，工作开展得还不到位。有的时候碍于情面，在一些小问题上没有较真；有的时候政策不熟，在需要较真时没有底气；有的时候不太在意，有了底气却觉得这些事情影响不大，形式上批评批评就可以了；有的时候缺乏韧劲，认为影响是长期形成的，一朝一夕解决不了。所以对干部教育和锤炼的火候不够，间接导致了干部出现这样或那样的问题，有些干部总是“差不多”、“还可以”，没能充分地展示才华，与缺乏精心指导有一定关系，需要引以为戒，更好地帮助干部成长成才。
　　五是在创新上不够持续。得益于上级党委的统筹指挥、班子的科学施策和全系统干部的整体驱动，在诸多领域的创新上收获颇丰，亮点频现，得到了兄弟部队的高度评价。但在创新成果的巩固与升级上，还尚显不足，没能使成果达到最大化。其中的一个原因，就是班子没能更好地发挥主导者的职能，有时满足于人无我有，在快人一步时放慢了脚步，在高出一块时放松了要求，习惯于按部就班，缺少主动出击、一抓到底的魄力，需转变态度，将成果转化到位。
　　六是在制度上不够完善。根据工作需要，构建了系统的制度体系，但在实际运行过程中，还有不完善之处，干部习惯依靠“经验”，使制度“空转”。一是凭经验制定，很多细节与实际工作要求存在一定距离，基层落实起来有困难，有的办法针对性不强，实践意义不大；二是凭经验办事，很多单位和干部依然存在重经验、轻制度的思想，在执行过程中有依据不合理、程序不合理、手续不合理的情况，由于没有进行严格督导，使其对自身错误认识不到位，将错就错；三是凭经验应检，有些单位和干部对上级布置的评估、检查不重视，认为只是例行公事，有蒙混过关的思想，班子对此未能及时察觉和纠正，助长了凌驾于制度之上的风气。需要进一步完善制度体系，特别是树立严格按制度办事的执法理念。
　　七是与基层联系不密切。坐在办公室里的时间相对较多，到基层和一线调研的次数相对较少，听取汇报、召开会议的时候较多，跟干部交流的机会较少。导致有些干部可能产生一些想法，甚至有抱怨和抵触的情绪，没能及时疏通，影响了工作质效。实践证明，班子成员近几次到基层调研，干部都能心平气和地反映问题、提出诉求，即使无法迅速解决，也表示出充分的理解，继续支持各级班子的工作。此前的不良情绪是由于沟通不到位，需要深接地气。共向基层干部征集了5大方面的82条问题、意见和建议，其中，关于后勤保障类的问题共37条，主要是偏远单位办公条件差以及干部利益未得到充分保障，如就餐、交通、供暖等问题。说明在此前的工作中，对基层单位的关怀不及时、不细致，需要切实改进，保障干部的根本利益。
　　八是作风改进不到位。一是对自身的要求松劲了，随着阅历的丰富和贡献的提升，逐渐放松了对自己的要求，出现了懒、等、靠的苗头；二是对干部的管理松懈了，总想给干部减担子、卸包袱，但是在度的把握上拿捏不准，助长队伍中庸懒散拖、推诿扯皮和过分依赖上级的风气，降低了执行力和落实力；三是对纪律的整顿松弛了，在遵守工作纪律、组织纪律、廉政纪律等方面，放松了对干部的要求，需要及时整顿，彰显正能量。
　　九是换位思考不充分。班子与干部的“距离”有些变大了，习惯站在自己的角度去思考，没有事事做到将心比心：一是在工作和生活中对干部的关心不够，对困难干部的疾苦体会不深，没有及时为其排忧解难；二是在工作部署时，命令得多了些，交流得少了些，更重视结果的好坏，忽略了基层执行的成本；三是干部犯错的时候，批评得多了些、严了些，没有充分考虑到同志们的感受，愿不愿意接受。需要更加关心干部，增强其归属感。
　　十是进取观念不强，存在不想落实的情况。第一，有畏难情绪，有些焦点和热点问题处理起来比较复杂，牵涉精力较大，于是产生了畏难情绪，强调困难和代价，没抓好落实；第二，有求稳心理，在一些常规性工作中，安于现状，不想打破常规，不想创新，满足按部就班，缺乏突破的动力；第三，有蹭车想法，在觉得有风险、有挑战的工作上，总想等等上级是怎么部署的，看看兄弟部队是怎样落实的，捡“现成”的经验，错过了最佳的发展时机，不利于工作创新。
　　十一是责任观念不强，存在不敢落实的情况。第一，怕担责任，在落实难点工作和突破创新上有所顾忌，害怕出错误、担责任，被上级指责，不敢充分施展拳脚；第二，怕得罪人，保护干部利益不够理性，不想得罪人，因此就不落实，不惩戒，使各项规章制度执行起来阻力较大，形成了“不落实”的真空区，降低了班子威信；第三，怕有纰漏，对政策和业务不熟悉，担心违反规定，不敢决策和实施；第四，怕有损失，被既得荣誉和利益束缚，觉得工作做不好、做不出亮点，影响自身形象。
　　十二是执行观念不强，存在不真落实的情况。第一，虎头蛇尾，有些工作上，抓好了开头，但没能持之以恒，在很多工作中都存在“最后一公里”的问题，没有使真力、尽全力；第二，督导不严，对下属的工作能力过于自信，将工作分配之后没有及时严格地履行督导职责，导致工作落实不到位；第三，成果转化不实，措施和成果没有及时转化为制度固定下来，解决了一时的问题，却没有形成长效机制，没能实现效果的最大化。
　　二、剖析产生问题的原因
　　对照上级党委工作要求，对班子存在的问题进行深刻剖析，总结原因如下。
　　（一）学习上有差距，基层观点仍需深化
　　比照习总书记系列讲话要求，班子在学习上、领会上和贯彻上依然有差距。这就要求班子坚持始终践行“一切依靠群众、一切为了群众、一切服务群众”，不断密切与群众的联系，不仅要给干部和基层官兵谋福祉，从他们的切身利益出发，得到基层更牢固、更广泛的支持。
　　（二）认识上有差距，作风转变仍需提速
　　务实作风上，形式主义方面反映出的问题，说明班子在“务实”的精神上缺乏硬度，不想打破固有模式，有些功夫下在了“面”上，存在“差不多”和“还可以”的心理，没有坚定一抓到底的决心和信心，未出实招，难得实效。。班子虽然没有廉政方面的问题，但不能放松了对自己的要求，淡忘了艰苦奋斗的精神，而且给队伍带来的负面效应是不容忽视的。班子应该将其作为一个提示和警醒自己的信号，摒弃享乐主义和奢靡之风防微杜渐，持续整树清廉之风。
　　（三）成效上有差距，为基层服务水平仍需提升
　　一是目标较散，服务的主动性和针对性不强，在一定程度上存在不符合基层实际的问题，在“全心全意”上体现得不充分，没有完全适应基层不断变化的要求，偏离了官兵们的所想所盼。
　　二是层级较低，在服务干部方面，更多地关注最基本的要求，对干部全面发展的要求关心不够，深层次的矛盾没有得到有效解决，干部仍旧存在不满意的环节，缺乏主动出击的精神，思路体现出一定的局限性。
　　三是效能较差，确确实实做了很多工作，但有些工作没有抓住关键点，没能使干部和官兵从心底里感到满意，遵从度也随之打了折扣。
　　（四）执行上有差距，落实能力仍需加强
　　“不落实”的问题，反映出在执行层面存在较大差距，需引起足够重视。一是将得失看得重了，随着经验和阅历的丰富，政绩多了，荣誉多了，进取的意识减弱了，满足于现有的成绩，逐渐产生“不求有功，但求无过”的心理。二是将责任放得远了，不想担责，不敢担责，怕犯错误，怕得罪人，于是对责任敬而远之，当“老好人”。作为领导干部，应当守土有责，勇于担责，科学履责，自觉践行使命。三是将创新理解偏了，创新不能一蹴而就，同样不能一劳永逸，在创新探索的过程中，确实要付出一定的代价，然而，不应过于强调困难性，而忽略创新的必要性。创新不仅是工作需要，更是发展的必要条件，必须认识到，这不是想或不想的选择题，而是工作给我们出的一道必答题。
　　（五）体系上有差距，督导机制仍需完善
　　领导干部不仅要独善其身，更要有效引导，构建科学的运行体系，对工作进行有效控管。从这个层面看，工作上存在一定差距。一是制度上存在疏漏的环节，一些要求不是很明确，给慵懒散拖和不作为留存了了空间。二是监督上存在缺位的现象，对干部的督导和控管不严，随意性较强，想起来的时候就从严管理，工作一忙便疏于监督，对规定没有认真执行。三是惩治上存在乏力的情况，总想保护干部，在惩治上从轻从宽，甚至不处罚，导致制度失去权威性，无法让更多的人引以为戒。
　　三、努力方向和改进措施
　　习近平总书记曾强调：“抓工作，要抓一件是一件，既然从作风切入、拿作风开刀，我们就要做到抓铁有痕、踏石留印。”因此，抓作风、攻克问题，在查、在找，但更在改，要踏踏实实地整改，让干部和基层官兵感到变化、看到实效、觉得满意，为新时期下建设现代化军队夯实作风基础，以奋发有为的精神状态投入到强国强军的伟大实践当中。
　　（一）扎实践行，真正把基层放进心里
　　一是反复学，特别是不断强化理论知识，深刻领会习总书记系列讲话精神，以及上级党委相关文件及工作要求，把握实质，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的问题，用理论指导实践。二是反复查，坚持工作重心下移，经常深入基层、深入官兵，反复征求意见，再找差距，再看不足。同时问计基层，问需基层，始终把基层利益放在第一位。三是反复改，整改不能一蹴而就，很多问题是长期积累下来的，也需要长期努力地攻克，耐心细致地解决，从而更好地维系同基层官兵的血肉联系，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。
　　（二）当好表率，有力彰显清风正气
　　一是不搞形式主义。对于形式主义方面的问题，从思想根源入手，消除走过场、“差不多”、凭经验办事的误区，把工作做得更细一些，更实一些。尤其是注重不以新的形式主义来解决形式主义，措施和办法让群众看清楚、看明白。
　　二是摒弃官僚主义。在工作中“沉下去”，多到基层和干部中间去，经常地换位思考，设身处地地想想“如果我是群众，我会怎么看，我想怎么办”，弄清干部和纳税人的所盼所想，切实关心群众利益，为群众办实事，办好事。
　　三是遏制享乐主义和奢靡之风。严控经费支出，遵守中央xxxx和相关要求，到基层调研坚持轻车简从，不给基层增添负担。树立底线思维，把好廉政关，不仅自身做到不出问题，同时也要约束队伍，巩固科技防腐的“七分模式”。
　　四是攻克“不落实”的顽症。一要树立进取意识，讲付出，敢为善为，冲锋在前，给干部做表率。二要树立责任意识，讲担当，守土有责，履职尽责，在队伍中树威信。三要树立实干意识，讲韧劲，不达目的，决不收兵，解决“最后一公里”的问题，有效促进成果转化。
　　（三）重行务实，切实体现真招真效
　　作风建设只有进行时，没有完成时。整树优良作风，要从班子做起，科学地引领和带动队伍，常抓不懈，久久为功。
　　一是抓常，见常态。整改问题的过程中要经常“回头看”，分析班子和队伍中存在的问题，做到管事、管人、管思想，采取有针对性的措施，切实解决的问题。
　　二是抓细，见实招。干部和基层看整改，不是看开了多少会、发了多少文件，而是看解决多少问题，都解决了什么问题。因此，要在细微处着手，在干部和基层最关心的问题上下功夫，以小见大，以小促大，列出问题清单，解决一个，销号一个，做到件件有回音，事事有落实。
　　三是抓长，见长效。作风建设，重在长久，必须反复抓，抓反复，要把好的措施和办法用制度固定下来，尤其是制度执行和流程运转的问题，要形成常态化的机制，防止“反弹”和“回潮”，解决一朝一夕的问题，
　　（四）从严督导，不断完善运转体系
　　一是坚持民主集中制。充分听取意见和建议，打开门，大开门，充分发扬民主，强化决策公开力度，让干部们有效参与到决策中来，赢得更广泛的支持。
　　二是落实捆绑责任制。一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。班子的精力有限，要主动“分权”，依靠“中坚”力量，捆绑责任，让上级对下级负直接责任，对一线执法权力形成有效的监督和制约。
　　三是完善权力约束机制。将工作流程纳入系统进行管理，干什么、由谁干、怎么干、干得怎么样，全部通过系统进行分配和控制，解决干部不爱干、不会干、干不好的问题，达到规范运行和防控风险的目的。同时，积极兑现奖惩，对不作为、乱作为、中梗阻等行为严肃惩治，彰显刚性。
　　（五）优化服务，确实让广大基层官兵满意
　　一是有建功立业的心劲。开展学习教育，发展就是最大的“功业”。作为领导干部，要始终以发展为第一目标，以群众为坚强后盾，事不避难，鼓足勇气，在发展的道路上建功立业，以矢志不渝的心赢得干部与基层支持和肯定，为军队现代化建设提供强大的精神与理论引领。
　　二是有夺取成功的干劲。要突出一个“实”字，就是鼓励和鞭策广大党员干部重行务实，砥砺奋进。因此，要以“实”字为先，从严要求，不断取得发展的新成果，惠及基层，让广大干部和基层官兵得到“实惠”。
　　三是有久久为功的稳劲。转变工作作风，要靠时间来积累，更要靠时间来检验。因此，在问题整改上，要突出长效，彻底根治，稳扎稳打；在推动军队发展建设上，要稳中有为，稳中有进，稳中求优，依靠干部们的强大力量，实现健康、持续、科学的发展。

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