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房地产开发公司成本合约部2016年度工作总结
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  第一部分:总体概括本部门2016年度工作情况
  2016年在部门全体员工的共同努力下,已完成与总包单位核定工程量、组价工作、材料暂估价认价以及总包给排水、采暖、电气工程的结算工作,同时完成了土建甲分包、甲供料、小市政雨污水、热力、供暖、园林招标、评标及合同签订工作,现正在准备结算的相关资料。2016年,成本合约部努力克服重重困难,基本完成了公司所制定的工作任务。2016年即将过去,成本合约部将以更加饱满的工作状态,迎接新的任务。总结全年工作,主要概括为以下四个部分:
  第二部分:分部分具体总结工作情况
  一、积极配合公司各个部门,全力以赴做好三期工程总包单位组价、分包单位的招标工作。
  (一)完成三期工程总包单位土建、装修专业的组价工作。
  去年我部门已经完成三期工程总包单位上下水、采暖、电气专业的核对工程量及组价工作,但由于总包单位配置土建、装修专业预算人员配备较少,而且总包单位不着急与我们核对工程量。在这种情况下,我部门积极与总包单位协商,最终给总包单位制定核对工程量的时间安排表,要求总包单位必须按照时间表来完成核对工程量、组价工作。我部门人员在工作任务繁重又没有聘请造价咨询公司的情况下,加班加点自行计算工程量,逐一与施工单位核对工程量,施工单位心服、口服,并且根据核对的工程量进行了细致、认真的整理,分楼号、分部位做成表格,使工程量一目了然,并让总包单位签字确认,防止总包单位以后反复,为以后结算工作打下了基础。同时,总包单位以各种借口对组价工作不积极响应,我部门人员根据核对完的工程量自行进行组价工作,并把完成组价文件交总包单位。通过上述这些措施,我部门现已完成公建楼、住宅楼建筑、装修专业工程量核对及组价工作包括钢筋、砼分部位调价。通过以上工作,我部门提高……

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