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某平煤投资公司干部队伍现状分析
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  一、干部队伍的自然结构
  (一)截止2016年12月末公司职工总人数2310人,在岗职工1892人;主任科员以上干部199人(其中副科级以上干部152人,主任科员47人),占在岗职工10.52%。
  (二)副科级以上干部199人,平均年龄50.76岁。其中:班子成员3人,经理助理5人,正处21人,副处9人,科级副总23人,正科53人,副科38人,主任科员47人。
  (三)主任科员以上干部年龄结构
  33周岁—40周岁:科级1人,副科级2人,主任科员3人,共计6人。
  41周岁—45周岁,副处1人,正科级4人,副科8人,主任科员6人,共计19人。
  46周岁—50周岁,正处2人,副处4人,科级副总6人,正科18人,副科14人,主任科员11人,共计55人。
  51周岁—55周岁,经理助理2人,正处15人,副处4人,科级副总17人,正科13人,副科14人,主任科员23人,共计97人。
  56周岁以上,班子成员3人,经理助理3人,正处4人,科级副总1人,正科级7人,主任科员4人,共计22人。
  二、干部队伍存在主要问题
  xx公司成立九年来实践表明,我们这支干部队伍讲政治,顾大局,具有较强的组织能力和领导能力,带领职工为美丽矿区建设做出了突出的贡献,基本上适应了公司稳定服务管理的需要,为平煤投资公司改革发展提供了智力支撑和组织保障,但是我们也不能忽视存在这样或那样的不足。
  (一)自然结构不均衡
  从干部的自然结构分析看,46周岁以上干部174人,占总数的87.44%,45周岁以下干部只有25人,占总数的12.56%,比例严重失衡。干部队伍年龄老化问题突出,年轻干部严重不足,存在着年龄断档、后继乏人、青黄不接等……

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