我中心是20xx年x月经省编委批准设立的，隶属于xx省xx厅管理的自收自支的县处级事业单位，中心编制24名，内设综合科、出让科、转让科、市场监测科和储量评审科。中心主要负责全省xx的出让、转让的技术性、事务性工作;负责xx出让和转让交易结果的确认，签订成交确认文书;为xx交易提供法律和技术咨询服务;对全省xx市场进行监测，组织实施全省xx动态监测和xx价格监测工作；负责全省各类xx报告的评审以及组织全省大中型xx动态监测报告评审等。
　　目前，中心已有在编人员xx人，人才中心派遣x人，共有工作人员xx人，专业涉及经济、法律、地质矿产、土地管理等，具有研究生以上学历x人，大学本科学历x人，其余为大专学历。
　　中心自成立以来，始终把创建文明单位作为贯彻“两手抓，两手都要硬”方针、推动四个文明建设协调发展的重要举措来抓。中心以服务为主导，以倡导职业文明为核心，紧紧围绕“打造一流队伍，创出一流业绩”的总目标，提出了以党建推动中心工作、用中心工作成果检验党建成效的“双融合”工作机制。将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同检验，形成了调动全局的“四大抓手”，使中心各项业务工作得到长足发展。
　　一、抓队伍建设，夯实为民服务基础
　　人是文明的根本载体，面对改革发展的不断深入和形势任务的不断变化，我中心支部始终坚持把队伍建设作为保证文明服务的根本性和长期性的任务来抓，以领导带党员，党员带群众的工作机制，努力培养一支政治强、业务精、作风正的干部队伍，为推进中心各项工作提供了强有力的组织保障。
　　（一）为推进党组织的发展构筑支部红色堡垒
　　党员是党建工作的活力之源，是推进党组织发展的中坚力量，我中心支部把发展党员作为基础工程。几年来，在厅党组的关心支持和正确领导下，我中心支部不断发展壮大，按照“坚持标准、保证质量……

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