同志们：
今天，我们召开这次会议，主要任务是通过项目部内部公开竞聘的方式，产生XX项目部正科级钻井总监、正科级平台经理等4个正科级岗位，副科级钻井总监、副科级平台经理、综合行政部副经理等6个副科级岗位的人选。参加今天会议的有项目部领导班子成员、市场开发总监、项目部机关各部门代表，基层职工代表等。下面，我向大家说明一下竞聘的有关情况和要求。
一、公开选拔科级干部的意义
采取自愿报名、民主推荐、公开竞聘的方式选拔项目部科级干部，是促进人才成长，保证项目部选人、用人的民主化、制度化、规范化的重要举措，对选准、用好各级干部，打造廉洁、高效的干部队伍，推动项目发展都具有至关重要的意义。自项目启动以来，项目部党总支高度重视人才选拔与人才培养工作，紧扣“站稳脚跟，打造品牌，创造效益，培养人才、拓展规模”的总体工作思路，构建海外人才高地，立足XX国际化高端钻井服务市场，改革创新选人、用人机制，努力把项目部打造成国际化人才的孵化器、演武场与试金石。公开、选拔任用科级干部，是项目部落实“唯才是举”的用人导向，构建公开、公平、公正的人才竞争环境，是激发干部队伍活力，提高选人用人公信度的重要举措。去年以来，项目部通过公开竞聘的方式，选拔产生了部门经理、钻井总监、平台经理等岗位XX名科级干部，一年的实践证明，上述同志较好的履行了自身的岗位职责，发挥了模范带头作用，逐步成长为各自岗位骨干力量。今天，项目部再次通过公开竞聘的方式，选拔10名科级干部，就是要鼓励一批懂业务、有能力、敢担当的青年才俊脱颖而出，让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者有地位，为项目部人才成长铺就一条绿色通道。
二、竞聘基本程序及前期运作情况
本次竞聘是严格按照《胜利石油工程有限公司科级干部竞聘工作办法》……
