9个月以来，全公司在总公司党委的正确领导下，紧紧围绕安全、优质、高效的工作目标，以公司全年工作会议精神为指引，积极开展队伍建设、企业效益、安全生产等工作，以人才为根本，向管理要效益，公司各项工作有条不紊，稳步推进。现将9个月以来公司各项工作总结如下：
　　一、聚焦发展趋势，大力推进人才队伍专业化
　　公司党委充分认识到，干部职工队伍素质是公司工作的根本保障。牢牢抓住班子建设、队伍建设，重点突出骨干和青年的培养，为公司长期快速发展夯实了坚定的思想基础，提供了充足的智力保障。
　　一是不断拓展“第一方阵”队伍。公司始终把干部职工的素质教育摆在首位，通过抓好班子、培养骨干、树立典型等举措，不断拓展“第一方阵”的覆盖面和影响力，形成以点带面、从线到片、先进引路的良好格局。在不断完善现有规章制度的基础上，制定出台了“支委成员约谈细则”、“诫勉谈话细则”、“青年同志青蓝配对方法”、“困难职工扶助机制”等制度，充分发挥党、团、工、青、妇等组织的战斗堡垒作用。以党员干部、业务骨干、青年同志等为主体，定期不定期地召开学习会、鼓励会、鞭策会，不断强化队伍的使命感、责任感，充分发挥先进群体的引领示范作用，有力推动职工队伍整体素质的稳步提升。
　　二是切实筑牢反腐倡廉阵地。公司党委始终把抓教育、抓预防，作为反腐倡廉工作的重要抓手。通过开展党委中心组学习、党员集中学习、管理人员集中学习等形式，经常性地重温法律法规和制度要求，切实做到警钟常敲、警笛长鸣，增强党员及各级管理人员的红线意识、底线意识。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证，按照民主议事的原则，实行班子集体讨论决定。公司党委与党支部、党支部与党员分别签订《反腐倡廉责任状》，做到任务级级传递，责任层层落实，确……

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