搭平台 定措施 建机制
某县局开辟助力青年干部成长成才新途径
年轻干部是税收事业不断向前发展的坚实基础和保障。近年来，伴随着大量新录用的公务员，提高了xxx县局干部职工中年轻干部占比，增添了活力。但大部门的新录用公务员都是刚走出校门的大学生，社会经验尚浅，工作经验不足，大部分的年轻干部初入国税队伍，存在一定程度上的迷茫。为进一步激发年轻干部干事创业的激情与活力，xxx县局从建立健全干部培养机制入手，搭建多元化的成长平台，制定个性化的培养措施，助力其尽快成长成才。主要做法有以下几点：
一、“育”字当先勤浇灌
一是开展理想信念教育。充分利用“三会一课”、警示教育活动、参观廉政教育基地等载体定期组织青年干部进行政治理论学习，认真组织学习贯彻党章党纪党规，组织学习贯彻党的十八大、十八届历次全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神。
二是开展先进典型学习。通过在全系统选树“十佳税务干部”“优秀共产党员”“纳税服务明显”等树立青年干部身边的先进典型，加强对营改增先进工作者、最美国税人、纳税服务之星等先进事迹的宣传。强化青年干部大局意识、责任意识、核心意识、看齐意识，提高青年干部的思想政治素质、综合业务素质、创新发展能力。
三是开展业务技能培训。为使青年干部真正做到“能文能武”，将县局的阅览室、小型会议室在工作日持续开放，选择工作责任心较强的5名同志轮流值班，组织青年干部每晚7:00-9:00开展自学，并轮流就自身的岗位技能交流授课，在县局持续营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。从全局业务骨干中，精心挑选多名在行政管理、征管评估、税务稽查、纳税服务、信息技术五个方面业务能力强、专业素质高的人才有针对性地开展分类培训，对行政管理、纳税服务、征管评估、政策法规、税务稽查进行分类培训，重视培训的针对性和实用性，提升青年干部业务技能。
四是开展社会服务活动。在近年来的人才培养工作中，为打响xxx国税的品牌，我局采取多种措施强化志愿服务理念普及，规范志愿者管理以及不断壮大志愿者队伍，定期组织全体志愿者开展义务献血、“捐衣物送温暖”“扶贫攻坚我先行”等各类志愿服务活动，着力培养青年干部为社会作贡献、为单位作贡献的奉献精神。
二、“练”字为要历风雨
一是实行巡回实习制度，为使每一位青年干部尽快熟悉工作环境。近年来，对于新录用公务员，在定岗之前安排他们到各个岗位轮流学习一段时间，使其尽早了解税务部门工作全貌，为以后工作中的配合打好基础。
二是制定个性化培养方案。根据队伍年轻化的特点，制定并实施了《xxx局国税局青年干部职业规划实施方案》，谋定3-5年计划，对取得“三师”资格和学历再教育的干部提供奖励。按照市局“青蓝计划”具体要求，为青年干部一对一匹配导师，导师精选自县局业务能力强、经验丰富的中层以上干部，为青年干部学习成长提供助力。
三是拓宽成长渠道。针对年轻干部敢于创新，勇于接受新事物但处理复杂问题能力弱，经验不足的特点，有重点、有目的、有计划地将青年干部放到任务繁重、具有挑战性的岗位历练。实行“纵向交流”和“横向学习”相结合的方式，对县局35岁以下所有青年干部中实行“AB”岗工作机制，工作科室为政工科室的干部，将其B岗设在业务科室；主要从事业务工作的干部，B岗则设在政工科室，多种方式强化材料写作、软件操作、文书制作、稽查查账等方面的“实战演练”，实现“学中做、做中学、边学边做”的目的。
三、“管”字为决压责任
一是加强督导考核。将加强国税队伍思想建设与落实目标管理、岗责体系有机结合起来，通过开展“我为国税建言献策”、“文明创建之我见”等活动实现思想互动，在讨论中达成共识，增强新录用公务员的大局观念和责任意识，充分调动新录用公务员的积极性、主动性和创造性。
二是实施人文关爱。从县局班子成员、中层干部到一般同志对青年干部培养工作，均坚持以人为本。每年在新录用公务员报到前即为其安排好食宿问题，平时从工作、学习、生活等多方面及时了解他们的思想动态、情绪变化，力所能及的关心他们工作、生活等方面遇到的困难，通过谈心、开展集体活动等方式帮助他们尽快融入工作环境，融入国税大家庭。
三是常敲警钟引导。中国有句古话“严是爱，松是害，不管不问要变坏”。受一些不良习惯的侵袭，部分青年干部存在着思想散漫，纪律松懈等问题。针对他们暴露出的小问题，我局坚持“早发现、及时敲打、敢于批评、善于批评”的育人原则。对青年干部早打“预防针”、常敲“警示钟”、多当“保健医生”，使青年干部多方位、多角度成长成才。
四是正向鼓励引导。建立了“谈心会”制度，充分利用“三八妇女节”“五四青年节”等节日开展座谈交流，班子成员带头定期与青年干部开展交心谈心，正面引导青年干部培养健康的生活情趣和业余爱好。健全了考核机制，对于在大比武中成绩突出，以及积极参加“三师”考试并通过考试科目的干部按照奖励办法及时予以物质奖励，并在年终评先评优工作中予以优先考虑。
