各位股东代表，各位董事、监事：
大家好！金秋九月，硕果飘香。今天我们再次欢聚蓉城，共议发展大计，这注定会是xxx集团历史上具有重要意义的里程碑事件，必将翻开集团发展的新篇章。作为集团总经理、法定代表人，我在此首先预祝会议圆满成功，提前对即将选举出的新一届董事、监事致以衷心的祝贺。现在，我受现任经营管理班子委托，向大家汇报近一年来xxxx集团各项工作开展情况。
一、积极应对形势变化，经济运行总体平稳
近几年，国家整体经济下行压力持续加大、建筑行业竞争异常激烈，xxxx集团在局党委、行政的正确领导下，严格按照“投融建一体化”的发展思路，坚定信心，居危思危，抢抓市场机遇，努力防范各种风险，强化基础管理工作，转变经营模式和项目管理模式，竭力确保集团健康、平稳发展。2016年签订经营合同xxxx亿元，缴纳税金xxx万元，实现经营收入预计xxx亿元，利润预计xxx万元。今年前9月，签订经营合同xxx亿元，完成产值xxx亿元，实现经营收入预计xxxx亿元，利润预计xxx万元。
二、全力抢抓市场经营，不断推动发展方式转变
始终坚持经营工作的龙头地位，狠抓经营“牛鼻子”，以经营谋效益、求发展、找突破。一是理思路，调方式，着力防范经营风险。撤销了各地分公司、办事处，变项目协作为项目合作，提高项目经营管理的参与度和话语权。二是明分工，强责任，积极推进项目落地。成立PPP项目推进工作领导小组，班子成员分区域赴陕西、河南、绵阳、泸州、凉山等省内外调研100多次，考察PPP项目40余个，顺利获取绵阳PPP项目、自贡PPP项目、宜宾PPP项目、彭州EPC项目、宜宾xxx工程，合同金额总计xxx亿元，预计不久还将继续落地一批PPP项目。三是搭平台，促交流，竭力提升综合实力。……
