“四个平台”一张网 提升社会管理能力
2015年3月4日，全省行政体制和机构编制工作会议在杭州召开，“四个平台”概念首次提出。“四个平台”是一个资源集合平台，它把街道和部门派驻机构承担的职能相近、职责交叉和协作密切的日常管理服务事务进行归类，形成“综治工作、市场监管、综合执法、便民服务”四个功能性工作平台。
XX的“四个平台”将着重建立“4”个平台工作机制，提升“1”个信息综合指挥室，深化“1”张基层社会治理网，完善“1”支网格管理队伍，打造具有XX特色的“4111”社会综合治理体系。
1、迅速行动，建立工作机制
按照“四个平台”建设推进进度的时间节点要求，迅速谋划、迅速行动。经多次专题讨论，结合街道实际，拟定《关于加强街道“四个平台”建设完善基层治理体系的实施方案》，明确“四个平台”建设工作领导小组，各平台组织架构、工作职责、工作任务清单、协调协商办法等内容。
2、立足实际，打造信息枢纽
街道根据“集成、高效、一体”原则，精心制定“四个平台”信息化建设方案，投入XX万元，占地XX余平方的综合信息指挥室投入使用。其中，综合信息指挥室以视频信息为基础，接入XX余个高清监控摄像头，实时掌握社会管理视频动态信息。近期“天网”二期新增摄像头即将接入。
3、无缝对接，优化网格管理
一方面，XX街道以平安浙江综治平台为依托，软硬件结合，多渠道汇集信息，实现统一归集、分流，加强信息的采集报送与处置。另一方面，街道结合辖区实际，全街共划分XX个网格，按照“1+1+1+X”（网格指导员+网格长+专职网格员+兼职网格员）网格管理员队伍模式，以从网格队伍中选录一……
