同志们：
　　经过几天时间，全市系统半年工作会议暨二季度党组中心组学习，在大家的共同努力下，圆满完成了各项议程。此次会议以“三严三实”为主题，安排了集中学习，也进行了党课学习，还围绕生产经营核心业务，展开了专题讨论，刚才各分小组的召集人也跟大家分享了各自的讨论结果。会议开得很成功，内容丰富、安排合理、形式多样、效果明显。
　　下面，结合会议主题，我再强调三个方面的意见。
　　一、认真回顾半年工作成效
　　今年上半年，我们围绕“进一步夯实发展基础，深挖市场潜力，培育核心品牌，强化市场监管，提升企业内涵，保持税利贡献稳步增长”的工作思路，稳扎稳打地开展各项工作，总结起来，抓完“开门红”，又马不停蹄地调整营销思路，顺应营销发展新要求，随后，又紧锣密鼓地开展税价联动工作，在时间紧、任务重的情况下，发扬了不怕吃苦、敢闯敢拼的精神品质，有效化解了各种困难挑战，取得了很好的成绩，这一点值得肯定。
　　从经营指标来看，今年上半年，全市实现销售收入XX亿元，较去年同期增加接近XX亿元，增幅XX%；实现税利XX亿元，较去年同期增加了XX亿元，增幅XX%；累计销售XX万箱，较去年的XX万箱减少XX万箱，降幅XX%，完成年度计划任务的XX%，销售进度排名全省第XX；回顾上半年的工作，我们做到了XX营销“顺势而为”，XX“乘势而上”，精益管理“蓄势而发”。
　　（一）顺势而为，XX营销稳住阵脚。面对全省营销政策调整、行业XX的新形势，全市系统迎难而上、主动作为，在市场调整的阵痛期，稳住了阵脚，实现了止滑。
　　从品牌培育来看，整体思路上，调整了以总量确定品牌，以品牌控制总量的货源供应模式，基本实现了顺销货源、大宗货源按照客户组别的普遍投放。具体措施上，加强了重点品牌和XX品牌培育工作，上半年销售重点品牌XX万箱，同比增加XX……

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