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如何当好一名工商所所长
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  工商行政管理部门肩负着执行国家法律,维护经济秩序的重任,又要服务地方经济,造福一方百姓,责任重大。工商所处在行政执法第一线,能不能圆满胜利完成党和人民交给的重任,这就要看所长能不能带好头,领好路,当好排头兵,因此,当好一名工商所所长应具备以下几点:
  一、正人先正己,以“正气”服人
  “公生明、廉生威”。工商所所长官不大,责任大。因此,作为工商所所长首先要做到“正人先正己”,只有正好自身,才能带好队伍管好事。首先,在工作中和生活中要起表率作用,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,只有这样,才会产生感召力和凝聚力;要加强廉洁自律,要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做,处处以身作则,做好表率。其次,要有坚定的理想信念和牢固的宗旨观念。在思想上,立志高远,不随波逐流;在工作上,不高高在上,带头吃苦,自觉融入到工作环境中,既当指挥员,又当战斗员;在作风上,深入群众,注重调查研究,力求公道正派,决不脱离群众;在生活上,艰苦朴素,一身清白,堂堂正正做人,决不唯利是图,贪图享乐,做金钱的俘虏。总之,要自励、自警、自醒,不断自我加压、自我剖析,做各项工作的模范。
  二、带好路,充好电,当好排头兵
  火车跑得快,全靠车头带。所长是全所的中枢,必须具备较高的组织、协调、决策能力,根据全所同志的个性和优缺点,扬长避短,知人善任,合理分工,尽量发挥每个同志的长处,达到人尽其才,才尽所用。
  工商所处在市场监管和行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,工作千头万绪。所长必须具有清晰的工作思路,统筹安排各项工作。首先要定计划,抓落实,既有长远计划,又有短期工作安排,要分清工作主次和轻重缓急,明确哪些工作是主要的,哪些工作要先做,科学合理地安排好各项工作。其次,运用合理的内部运行机制,提高工作……

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